您认为所在公司目前的企业文化存在的问题()
A.追求表面形式
B.管理与实践不符
C.价值观未能跟上发展
D.有企业文化内容,但落实方面不足
E.其他
A.追求表面形式
B.管理与实践不符
C.价值观未能跟上发展
D.有企业文化内容,但落实方面不足
E.其他
A.加强对企业文化的教育
B.充分合理的利用传播媒体,让员工更加了解企业文化
C.与现代科技相结合,通过新形式增加员工对企业文化的体验
D.鼓励不同的企业之间多进行企业文化交流
E.坚持企业文化传承创新,将企业文化融入工作
A.惩罚性标准过低,起不到震慑违法者的作用
B.消费者求偿的门槛设置过高,如要求发票、保修卡、三包卡等必须齐全
C.精神赔偿的规定不够明确
D.间接损失的赔偿标准太低
E.对跨国企业赔偿标准不一的问题缺乏约束
A.公司人员缺少临床医学专业知识和统计分析知识
B.EDC系统设计程序存在缺陷
C.数据管理员工作责任心不强
D.其它
A.业务审批类流程严重依赖业务联系单,审批环节不固化,导致流程需要频繁线下沟通耗时长
B.流程责任部门和责任人不清晰,导致遇到流程问题无法得到及时响应
C.流程相关的制度规范、审核要点、操作手册无处可查,流程容易反复出错
D.其他(实际案例)
企业理货员:“张老板,来给您送货。”
零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢?订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来,你看,客户都跑掉了!”
企业理货员:“对不起,们公司那边有点问题。”
零售店店主:“怎么你们送来的货与的订单内容不一样啊?”问题:
24.饮料企业经营中存在什么问题?
25.你认为应该怎样解决问题?
A.了解员工的个别差异
B.提供员工参与决策的机会
C.协助员工制订职业生涯发展规划
D.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣