A.班子会议题申请表说明议题名称
B.议题申请内容要可操作可落地
C.涉及采购金额应提供费用依据
D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要,经标准化部门审核
E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告
F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要
A.提出项目需求,预估达成目标
B.评审通过后成立项目组、编制立项报告
C.组织推进,过程汇报异常关键节点
D.开展过程评价及激励
E.组织验收
F.组织项目委员会评审
A.编制安全评价报告
B.申请政府部门文件备案
C.进行报告评审
A.提供单项目招标的费用立项
B.确定入围单位
C.综合评审法,营销完成技术评审
D.参与单位新单位考察
E.详细技术要求,包括但不限于供应商要求、技术内容、交期要求、成果验收标准等
A.进行项目投入产出测算,完成自评,不通过分公司“三重一大”决策
B.按分层分级评审要求提请省公司开展联合评审
C.参加联合评审会议,汇报项目具体情况,提供评估依据
D.按分层分级评审要求参加联合专题会议或总经理办公会并汇报项目情况
A.进行报告评审
B 申请政府部门文件备案
C.编制安全评价报告
D.申请建设主管单位验收
A.进行报告评审
B 申请政府部门文件备案
C.编制安全评价报告
D.申请建设主管单位验收