客户发生下列哪些情况,开户行应按照授信审批流程,提出授信调整申请,逐级上报有审批行,必要时有权审批行应调减其授信额度()。
A.客户信用等级下降。
B.客户违反农发行设定的授信使用条件
C.融资保证人保证能力明显下降或抵(质)押物价值减少,不能追加相应有效担保
D.客户或有负债总额大幅度增加并超过净资产
A.客户信用等级下降。
B.客户违反农发行设定的授信使用条件
C.融资保证人保证能力明显下降或抵(质)押物价值减少,不能追加相应有效担保
D.客户或有负债总额大幅度增加并超过净资产
A.有权审批行、有权审批行、有权审批行
B.总行、总行、总行
C.有权审批行、开户行、有权审批行
D.以上均不对
A.单一法人客户、有权审批行
B.单一法人客户,主办行
C.集团客户、有权审批行
D.集团客户、主办行
A.有权审批行与管理行为同级行的,有权审批行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
B.有权审批行为总行,管理行为省级分行的,省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
C.有权审批行为总行,管理行为二级分行的,由二级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
D.有权审批行为省级分行,管理行为二级分行的,由省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
A.调查环节
B.审查环节
C.集团打包环节
D.有权审批人审批
A.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
B.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>前台部门负责人调查复核—>前台部门分管行领导调查复核—>二级分行审查部门审查—>二级分行审查部门审查复核—>二级分行审查部门分管行领导审核复核—>二级分行行长审查复核—>省分行审查部门经办人审查—>省分行审查部门负责人审查复核—>省分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
C.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查—>开户行行长调查—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
D.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
A.客户申请—支行受理——有权审批机构审批——总行备案
B.客户申请——总行备案——支行受理——有权审批机构审批
C.客户申请——支行受理——总行备案——原审批机构审批
D.支行申请——总行备案——总行审批——客户办理