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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于帕累托图的使用,下面哪个描述是对的()

A.能帮助你判断所有缺陷/问题类别

B.基于80%的问题是20%的原因贡献的

C.能用来判别数据是否正态分布

D.是进一步分解小问题的图解工具

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基于80%的问题是20%的原因贡献的

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第1题
关于质量管理七种工具的描述不正确的是()。

A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因

B.控制图展示项目进展信息,用于判断某一过程是否失控

C.直方图用于描述集中趋势,分散程度和统计分布,反映了时间对分布变化的

D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成目标的步骤之间的关系

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第2题
一个公司正在开发汽车新型配件,经过模型分析经常出现超出范围的情况,经过原因分析,找到很多原因,使用哪个工具确定重点原因?()

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.趋势图

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第3题
项目审查之后,项目经理要求技术主管对所有事故开展因果分析,然后将事故排列优先顺序。应该使用下列哪一项工具和技术()

A.PERT分析

B.蒙特卡罗分析

C.帕累托图

D.散点图

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第4题
五步法中第3.3步中要确定指定问题的根源,我们需要使用什么工具()

A.5WHY

B.5W2H

C.4M

D.帕累托图

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第5题
汇总全年总生产成本主要讲解的内容包括()。

A.制作全年总成产成本表格

B.使用帕累托图分析累计百分比

C.使用条形图比较数值大小

D.以上都是

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第6题
根因分析中为弄清一个层面的原因对另一个层面的原因影响后,探求原因链应该采用的量化分析工具是()

A.散点图

B.柱状图

C.帕累托图

D.关联图

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第7题
项目经理正在管理一个为期多年的项目,随着时间的推移,行业中的技术工具和技术发生了变化,为确保项目能为客户产生最高的质量成果,应使用下列哪一项()

A.因果图

B.控制图

C.持续改进

D.帕累托图

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第8题
制造商识别到他们用于生产工具的生产线有2.5%的偏差,偏差在可接受限值之外,项目经理想要确定这个偏差的根本原因,应使用下列哪一个过程分析工具来确定包含根本原因的问题()

A.鱼骨图

B.亲和图

C.帕累托图

D.控制图

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第9题
帕累托图(Paretochart)可以用来分析质量问题,确定产生质量问题的主要因素()
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第10题
排列图又叫帕累托图。它是将质量改进项目从()顺序排列的一种图表
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第11题
建立排列图的基础是()。

A.大数定理

B.正态分布原理

C.帕累托原理

D.频数分布原理

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