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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理应确保工程项目质量管理的有效性,其管理职责应包括下列内容()。

A.应建立健全项目管理组织和质量管理制度

B.应组织实施工程项目质量管理策划

C.应组织实施工程项目质量管理策划

D.应组织实施过程质量控制和检査验收

E.应组织制定、批准质量方针和目标

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第1题
在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该()。

A.执行定期质量审计

B.实施质量管理系统

C.检查质量测量指标

D.审查质量政策

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第2题
为确保质量管理系统的有效性,能够全面体现质量管理系统组织结构的文件系统是十分重要的。为了方便有效的管理药厂数量庞大的文件,可以将文件分为下列四个层次进行管理()

A.政策

B.方案与报告

C.指导文件

D.规程

E.记录

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第3题
在项目的实施阶段,在工程图纸中发现一个错误,该错误导致重大的返工和成本超支,项目经理执行根本原因分析,并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况?()

A.识别并面对导致错误的人员

B.收集经验教训储存库中的结果

C.更新质量管理计划

D.通知所有其他项目经理

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第4题
一个软件开发项目的截止日期即将来临,只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品,但是由于与质量控制团队的关系不佳,开发人员反对测试。项目经理应该怎么做()

A.分析即将发生的延迟影响并通知客户

B.立即与两个团队开会,以确保达到质量标

C.聘请分包商进行质量管理任务

D.根据团队意见更新质量管理计划

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第5题
根据《上海市建设工程项目经理质量安全管理履职规定》,建立建设工程项目质量和安全管理体系并组织实施,采取有效措施,确保项目管理机构按照相关规定配置()、施工员、材料员、资料员、标准员、劳务员等相关技术和管理人员,明确其相应的岗位职责并签订责任书,做好相关人员的日常考勤工作。

A.项目技术负责人

B.质量员

C.安全员

D.机械员

E.财务员

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第6题
施工企业应对工程项目质量管理策划结果进行交底,并应明确交底的()。

A.层次

B.对象

C.内容

D.方式

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第7题
工程项目部应建立以项目经理为()的各级管理人员安全生产责任制。

A.主要负责人

B.安全负责人

C.第一责任人

D.技术负责人

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第8题
工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.总承包商B.项目工程师C.业主D.项目经理

工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

A.总承包商

B.项目工程师

C.业主

D.项目经理

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第9题
根据《建设工程质量管理条例》,施工单位应建立质量责任制,确定工程项目的()。

A.项目经理

B.质检员

C.技术负责人

D.安全员

E.施工管理负责人

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第10题
根据集团公司电力工程建设质量管理规定,工程项目施工、设计、监理、调试等单位质量管理应执行()管理体系标准

A.GB/T19000-2016

B.GB/T1078

C.GB/T26760

D.GB/T-2016

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第11题
工程项目各参建单位应结合工程实际开展详细的工程(),并将策划要求和具体措施分解落实到施工过程中。

A.创优策划;

B.标准工艺策划;

C.质量管理策划;

D.通病防治措施

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