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[单选题]

以下哪一点不是案场费用管控的措施()

A.动态编制调整

B.定时更换包装材料

C.节能降耗

D.合理外包

答案
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B、定时更换包装材料

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第1题
智慧案场数据管控包括()

A.来电

B.电转访/自然/渠道来访

C.访转成交

D.数据分析及复盘

E.营销日报

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第2题
费用管理的目的()

A.有效管控签场费用的使用

B.确保签场费用盈亏平衡

C.签场费用顺利通过各层级领导的审批

D.确保公司利润最大化

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第3题
小明因特殊原因无法来案场签署买卖合同,以下措施正确的是()

A.出具委托书,由受托人代其签署买卖合同

B.将合同邮寄给客户,让客户签署后邮寄回来

C.出具经公证的委托书,由受托人来案场代其签署买卖合同

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第4题
关于案场费用涉及到案场人员安排,以下正确的是()

A.年度目标区间0.5<X≤1 (亿),包含安保2名、环境管理1名。该类项目需合理预估撤场时间

B.年度目标区间1<X≤2 (亿),包含客服2名、安保1名、环境管理2名。该类项目需合理预估撤场时间

C.年度目标区间2<X≤5(亿) ,包含客服1-2名、礼宾1名、安保1名、环境管理1-2名

D.年度目标区间5<X≤8(亿) ,包含领班2名、客服2-3名、礼宾1-2名、安保1-2名、环境管理3名

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第5题
巡场销项管控包含以下哪些内容()

A.销项策划

B.销项会议

C.销项表

D.销项部署

E.绿色通道

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第6题
费用管控原则中:按照下列哪项的费用管控思路,明确总公司、各子公司、各门店的预算目标,制定详细的管控措施,持续改进,确保费用控制在预算之内()

A.事前重预算,事中重管控,事后重讨论

B.事前重控制,事中重管控,事后重分析

C.事前重预算,事中重控制,事后重分析

D.事前重预算,事中重管控,事后重分析

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第7题
巡场管控中,需特别关注以下哪两个节点()

A.样板段

B.一品大样呈现

C.开业保障

D.开业前一周

E.开业前两周

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第8题
案场物业服务费用由物业基础服务总成本,管理者分担两部分组成()
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第9题
抓好费用控制降本增效措施提出,压减非生产性管理费用。按照零基预算要求,从行为和标准两个维度加强对管理性费用的管控,力争非生产性管理费用压减()以上

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

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第10题
关于案场印章的理解下列正确的是()

A.案场印章不是公章、法人章、发票专用章,对外没有效力

B.案场印章对外效力不高,经案场营销经理同意,就可以申请刻制

C.案场印章在一定条件下具备法律效力、代表公司行为,需要严格按照公司制度进行刻制和使用

D.案场印章使用不需要走用印审批流程

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第11题
物业管理税前利润考核包括哪几项()

A.本年物业管理税前利润

B.历史欠费税前利润

C.案场费用利润

D.能源转售利润

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