题目内容
（请给出正确答案）
A.深圳工厂；94年；96年
B.深圳工厂；92年；94年
C.苏州工厂；92年；96年
D.武汉工厂；92年；94年
答案
深圳工厂92年94年
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A.书面记录销售价格从总部向各工厂的传送、表格的取得与更新的方式、在支付程序中对表格的使用情况；
B.制作销售定单处理的流程图，确定是如何接受定单并定价的；
C.利用调查问卷确认批准产品装运的人员及如何对产品进行定价；
D.从工厂获取现有流程图的复印件，确定如何获取价格数据。
A.加工出口战略
B.境外投资战略
C.合资经营出口战略
D.商品出口战略
CY计算机公司的供应链改造
CY计算机公司是伴随IT行业发展而发展起来的一家大型IT技术企业。产品涉及信息技术领域内几乎所有的产品线，其主流产品包括笔记本、桌面PC、打印机、服务器、通讯交换设备等多领域信息技术产品。IT行业是发展速度最快的行业之一，国内从20世纪80年代末、90年代初开始，涌现出一大批从事计算机技术的企业，这些企业随着当时IT行业的高速发展而快速壮大，造就了一批国内知名的信息技术企业。在行业起步阶段，IT产品具有很高的毛利水平。那时信息技术产业的平均毛利都在50%～100%之间。高速增长的市场以及丰厚的毛利吸引了更多的资本流入这个行业。但是伴随着技术的发展和成熟，信息技术行业从高回报、高增长逐步过渡到如今的高增长、低回报阶段。
根据波特的竞争性理论，CY公司用“五力模型”对竞争环境进行了分析，得出五个主要的竞争压力：一是新的竞争对手的加入；二是替代品的威胁；三是购买者的还价；四是采购还价能力；五是同行的竞争。面对如此大的压力，公司打印机事业部计划经理李军提出：公司要缩减成本，特别是运作成本，因为成本的降低，不但可以使公司的利润增加，还能使市场份额增加，并且降低成本的费用比扩大规模的费用要小得多。
CY公司的产品基本上是按照原材料——生产制造——成品发运这个顺序来运行的。其中，原材料分为关键物料和辅料，部分关键物料需要从海外进口，辅料和包装材料绝大部分来自国内的配套工厂。公司在南北各建有一个制造工厂，分别设立在北京和东莞。打印机产品目前用的是北京工厂制造的，然后发运到两个成品库存地，再向客户订单发货。每个制造厂附近分别建有一个成品仓储和配送机构，负责向全国各地区配送。每个工厂的供货区域，主要集中在工厂负责的若干省份，但当一地库存不足时，也会跨工厂调货。
案例分析要求：
结合案例分析IT企业如何能提高其产品的物流服务水平？
A.新产品定型鉴定时
B.定型产品的结构、制造工艺、材料等更改对产品性能有影响时
C.转厂生产时
D.停产一年以上，恢复生产时
E.停产二年以上，恢复生产时
A.明确国家依法禁止、限制生产、销售和使用不可降解塑料袋等一次性塑料制品
B.要求商品零售场所开办单位、电子商务平台企业和快递企业、外卖企业按照规定向商务、邮政等主管部门报告塑料袋等一次性塑料制品的使用、回收情况
C.规定国家鼓励和引导减少使用、积极回收塑料袋等一次性塑料制品，推广应用可循环、易回收、可降解的替代产品
D.国家鼓励和引导消费者使用绿色包装和减量包装，产品和包装物的设计、制造应当遵守国家有关清洁生产的规定
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A．部分赔偿，因为事故发生在保险观察期内
B．部分赔偿，因为无人看守违反了保证内容
C．不赔偿，因为无人看守违反了保证内容
D．全部赔偿
