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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对于()的建设工程,采用CM模式进行管理,尤其能体现该模式的优点。

A.设计变更可能性较大

B.不宜采用公开招标或邀请招标

C.因总的范围和规模不确定而无法准确定价

D.时间因素最为重要

E.由承包商承担工程建设大部分风险

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第1题
进度控制的技术措施主要包括()。

A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制

C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

E.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工

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第2题
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A.编制进度控制工作细则,指导监理人员

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。

A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包

D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

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第3题
所谓()就是在采用快速路径法时,从建设工程的开始阶段就雇佣具有施工经验的CM单位参与到
建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且负责管理施工过程。

A.PM制

B.QS制

C.CM制

D.GF制

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第4题
CM模式适用于()。

A.设计变更可能性较大的建设工程

B.能够准确定价的建设工程

C.时间因素最为重要的建设工程

D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

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第5题
对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制

A.项目总承包方

B.施工项目管理单位

C.设计方

D.施工监理方

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第6题
下列选项中,能体现出CM模式的优点的是()

A.设计变更可能性较小的建设工程

B.质量因素较为重要的工程

C.投资控制比较严格的工程

D.时间因素最为重要的建设工程

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第7题
PMC模式的优点包括()等。

A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项矛盾

B.有利于业主的宏观控制,较好地实现工程建设目标

C.有利于减少设计变更

D.可通过工程设计优化降低项目成本

E.可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期

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第8题
下列关于CM承包模式说法中,不正确的是()

A.大大减少了业主在工程造价控制方面的风险

B.应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力

C.与总承包模式相比,合同价格较高

D.采用快速路经法施工

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第9题
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,监测出现异常时,()应当立即组织相关单位采取处置措施。

A.建设

B.设计

C.施工

D.监理

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第10题
为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第11题
对于拆改等如无法用图纸明确计量或是隐蔽工程等,施工单位应提前()天通知监理单位、建设单位工程管理部和成本合约部(咨询单位)进行现场审核签认,并留存相关影像资料

A.1

B.2

C.3

D.5

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