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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

头脑风暴法的具体过程不包括()。

A.人员选择

B.轮流发言并记录

C.监测

D.对意见进行评价

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第1题
开展头脑风暴法时要注意的事项不包括()。

A.自由畅谈

B.实时点评

C.禁止批评

D.追求数量

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第2题
创新的方法不包括()

A.头脑风暴法

B.奥斯本检核表法

C.讨论创新法

D.列举型创新法

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第3题
在头脑风暴法实施的准备阶段应该做的工作不包括()

A.确定主持人

B.确定会议主题

C.确定举行会议的地点和日期

D.安排与会者“热身”

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第4题
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括().

A.能够发挥头脑风暴法的作用

B.时间花费较少

C.得到的培训需求信息有价值

D.结论可信度高

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第5题
WZ公司在批量生产过程中可以采用()方法进-步加强对供应商质量保证能力的监控。

A.过程能力分析

B.头脑风暴法

C.测量系统分析

D.相关图分析

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第6题
将本企业的产品、过程和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的产品、过程和服务质量进行比较,以识别自身质量改进机会的方法称为()。

A.控制图法

B.头脑风暴法

C.分层法

D.标杆法

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第7题
应知应会:风险预知训练(KYT)方法:班组进行风险预知训练可采取风险预想或事件复盘的形式开展。通过4R法(即通过小组头脑风暴)罗列作业过程潜在的风险,汇总整个班组成员的开放性思维,确定重点关注项目,制定管控措施,进一步浓缩成班组活动目标()
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第8题
某机构担心其备用部分的存货太多,已试图将关键存货按工期安排,以便使存货待料的停工期最短。
如果据估计停工期每天的成本是150美元,管理层想要知道最优的备用存货量。假定不用测定持有成本和定货成本。请你拟出最佳的存货水平。以下那种方法最适合应用:

A.过程研究法;

B.价值分析法;

C.属性列表法;

D.头脑风暴法。

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第9题
某机构打算推出一项新的服务,并希望设计出一个为公司出版物做广告的新口号和新标志。假如选定你参
与这个过程,你也看了过去的广告词和旧的标志,以及广告部给出的建议。由于你不受限于已经给出的设想,而且机构鼓励你能提出自己的原创想法。以下那种方法最适合应用:

A.自由联想法;

B.价值分析法;

C.头脑风暴法;

D.属性列表法。

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第10题
关于头脑风暴法,说法不对的是()。

A.头脑风暴法是一种创造性思维办法

B.在头脑风暴法中不切合实际想法是坚决不容许

C.头脑风暴法是一种培养创造力办法

D.头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人

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第11题
在WSR系统方法论的指导下,要有选择地使用一些具体的方法,甚至其他的方法论。常用的方法有:()。

A.头脑风暴、研讨会

B.Delphi方法

C.使用各种统计图表

D.A要少用

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