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[主观题]
事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确？说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作？
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某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为22000m2，地下2层，地上20层，层高4.2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，发生了以下事件：
事件1：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见表2—5其中：施工顺序工→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件2：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的c施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。
问题一、事件1中，最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?
问题二、绘制事件1中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。
问题三、分别判断事件2中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法，并逐一说明理由。
问题四、分别指出事件3中的错误之处，并说明理由。
问题一、事件一中监理工程师说法是否正确。为什么。该案是否需要进展专家论证。为什么。
问题二、指出事件二中不符合要求之处，并分别说明理由。
问题三、事件三中根据人员伤亡和经济损失程度应划分为什么类型事故。上报主管部门及相关部门的时间是否符合规定。
20依照〈〈建设工程施工合同（示范文本）〉〉通用条款的规定，建设单位供应的钢筋由（）
A、建设单位负责试验，并承担试验费用
B、建设单位负责试验，双方分担试验费用
C、施工单位负责试验，建设单位承担试验费用
D、施工单位负责试验，双方分担试验费用
A.建设单位负责试验，并承担试验费用
B.建设单位负责试验，双方分担试验费用
C.施工单位负责试验，建改单位承担试验费用
D.施工单位负责试验，双方分担试验费用
事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
问题：
针对上述各个事件，分别提出的问题如下：
1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？
2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？
3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。
4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？
5、建设单位的说法是否正确？为什么？
表1-1（略）
问题：
1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3.H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
A．监理人应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
B．监理人在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人应当及时向有关主管部门报告
C．监理人应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任
D．监理人应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务
E．监理人与被监理的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系
A.建设单位维修并承担维修费用
B.施工单位维修并承担维修费用
C.施工单位维修，设计单位承担维修费用
D.施工单位维修，混凝土供应单位承担维修费用
