题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列选项属于分公司项目部考核及评优作业指引（A3版）编制目的的是（）
A.表彰先进
B.激励团队
C.鼓励创优
D.奖优罚劣
答案
D、奖优罚劣
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A.表彰先进
B.激励团队
C.鼓励创优
D.奖优罚劣
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D、奖优罚劣
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A.对优质结构创优范围进行了调整
B.对旭辉集团工程综合检查奖罚范围进行了调整
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D.对优秀管理人员奖励标准进行了调整
1.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，自事前的编制施工组织设计、人员上岗培训开始，到事中的深化设计、材料遴选、管理人员加强巡视检查工程质量，最终把好检查验收关。
A、对B、错
2.从背景可知，项目部负责人的经验介绍涉及()等，实行了人、机、料、法、环(4M1E)全方位的控制，从而使工程质量得到保证而成为样板工程。
A、人员培训B、采用新仪器带动了新施工方法的应用C、对材料采购和验收加强了管理D、做好成品保护改善作业环境条件E、采用了新的检验检测技术
3.项目部在()对工程质量进行了有效控制。
A、事前B、事中C、事后D、事前、事中、事后三个阶段都
4.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，下列选项中属于事中活动的有()。
A、编制施工组织设计B、深化设计C、材料遴选D、把好检查验收关
A.1
B.2
C.6
D.3
A.施工资质不满足要求
B.未按分公司管理程序办理特殊作业票证,审批、签字手续不齐全
C.作业过程发生一般及以上安全责任事故
D.因施工承包商及分包商原因,造成较大群体事件
E.工程发生两次及以上停工整改情况
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.300
B.500
C.700
D.900
A.项目部、BIP条线平台、1212考核、设计单位
B.项目部、安全质量管理平台、1212考核、设计单位
C.项目部、安全质量管理平台、成就共享运营激励、设计单位
D.项目部、安全质量管理平台、成就共享、设计单位
A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法，接受公司指导、监督和 考核
B.与公司签订《过程结算专项责任书》，将责任分解落实到分公司（事业部） 管辖项目，与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》
C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账，对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促
D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟 通力度，指导项目部过程确权管理工作
E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法，接受公司及指导、监督和考核
