题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在施工过程中，监理工程师获得工程实际进展情况的主要方式是（）。

A.收集承包单位提交的进度报表资料

B.现场跟踪检查

C.定期召开进度协调工作会议

D.播放工程实况录像

E.收集业主转送的进度报表资料

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第1题

由于工程变更属于合同履行过程中的正常管理工作，监理工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就对()方面发布变更指令。

A.承包人对变更估价的建议，提出变更费用要求

B.对合同中任何工作工程量的改变

C.对施工内容的重大调整及合同条文的重新修订

D.任何工作质量或其他特性的变更

E.工程任何部分高程、位置和尺寸的改变

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第2题

下列关于CM管理方法说法不正确的有（)。

A.分批投产，提前获得收益

B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C.可以避免因设备供应而造成工程延期

D.不利于缩短建设工期

E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

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第3题

《建设工程监理规范》规定，在施工过程中，监理例会会议纪要由（)根据会议记录整理,并经与会各方代表会签。

A.建设单位

B.施工单位

C.项目监理机构

D.专业监理工程师

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第4题

根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理的过程中，未经总监理工程师签字，（)。

A.建设材料、构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不得进行竣工验收

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第5题

公路工程施工过程中，工程实际进度与计划不符时，承包人按监理工程师的要求提出改进措施，经监理工

程师批准后执行，事后发现改进措施有缺陷，应由()承担责任。

A．业主

B．承包人

C．监理工程师

D．承包人和监理工程师共同

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第6题

在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2

天变为-2天，说明工作M的实际进度（）。

A．拖后4天，影响工期2天

B．拖后2天，影响工期2天

C．拖后3天，影响工期2天

D．拖后2天，影响工期1天

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第7题

在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2

天变为-1天，说明工作M的实际进度（）。

A．拖后3天，影响工期1天

B．拖后1天，影响工期1天

C．拖后3天，影响工期2天

D．拖后2天，影响工期1天

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第8题

项目施工总承包单位应在以下哪几方面做好项目进度管理()。

A.根据受援国和施工现场实际情况，综合考虑可能影响工程进度的各种因素，制定进度保证计划。

B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。

C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通，商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。

D.随时掌握工程进度，实际进度落后于计划进度时，应及时查找原因，采取补救措施，并向甲方汇报有关情况。

E.施工过程中，如项目工期紧张，在与现场施工监理工程师意见不一致时，为保证施工进度，施工技术组应抓紧施工，暂不考虑施工监理工程师的意见。

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第9题

在以单价为主的施工招标文件中，对于工程量清单中工程数量的几种描述正确的是（)。①支付时以实际完

在以单价为主的施工招标文件中，对于工程量清单中工程数量的几种描述正确的是()。 ①支付时以实际完成的工程量为准，不以工程量清单中所填写的工程数量为准； ②实际支付的工程款是以承包人所报的单价与实际完成并经监理工程师计量认可工程量为基础； ③工程量清单中所填写的工程数量是否准确对于承包人来说没有影响； ④工程量清单中所填写的工程数量如果不准，可以被投标人在报价中利用来进行不平衡报价； ⑤工程量清单中所填写的工程数量如果不准，可能会导致履行合同中的合同单价调整

A．①②④

B．①②④⑤

C．②③⑤

D．③④⑤

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第10题

监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了

经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：

事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题：

针对上述各个事件，分别提出的问题如下：

1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5、建设单位的说法是否正确？为什么？

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第11题

施工合同履行过程中，由于不可抗力事件(例如地震)造成了损害，()等费用应由业主负责。