以下哪些属于对二级风险项目的定义描述()
A.影响项目施工进度关键节点的
B.预计成本超支5%以上且影响到利润指标的
C.预计成本超支2%以上且不超过5%的
D.会对项目重大指标实现造成重大影响的
AC
A.影响项目施工进度关键节点的
B.预计成本超支5%以上且影响到利润指标的
C.预计成本超支2%以上且不超过5%的
D.会对项目重大指标实现造成重大影响的
AC
以下关于ManageOne运营管理中VDC角色和VDC租户模型的描述,正确的是哪些项()
A.VDC角色中包括了运营管理员、VDC管理员、代维管理员、VDC业务员、VDC只读管理员和自定义角色
B.VDC管理员具有运营管理的最高权限
C.VDC租户模型中项目资源相互隔离,一个VDC可以包含多个项目,一个项目也可以属于多个VDC
D.对于跨国或者跨省公司,可以将子公司或者省公司划分为一级VDC,将下级的部门划分为二级VDC
A.为配合业主方尽快办理房产证,在有严重质量缺陷的某分项工程质量验收单上签章
B.在该项目竣工预验收期间,根据企业安排到另一中标项目上担任施工项目经理
C.对分包企业注册建造师签章的施工管理文件进行修改
D.在分包工程质量合格文件上签字并加盖执业印章
A.二层交换机可以通过维护MAC表和根据目的MAC查表转发改善网络性能
B.各接口等不同的广播域因此有效地隔离了网络中广播域冲突
C.交换机内MAC项会永久记录
D.二层交换机对数据包的转发是基于MAC地址的
A.城乡规划和城市设计对项目的基本要求
B.项目工程经济技术要求
C.招标文件答疑、现场踏勘安排
D.拟签订合同的主要条款
A.经销商恶意欺诈风险
B.为达成或促进销售产生的操作风险
C.经销商项下项目的逾期及损失风险
D.市场环境变化风险
E.疫情等突发不可抗力风险
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
A.严格执行35%的自有资金比例要求。尤其是项目公司和初次进入房地产行业的中小企业,35%的自有资金比例将可以有效避免由于资金不足导致的完工风险。
B.业务部门应该在贷款调查中关注企业对项目的整体资金安排和预计是否合理,资金计划的抗风险能力是否足够,避免由于资金安排预计不足导致的完工风险。对于风险相对较大的一些房地产贷款,业务部门应采用封闭贷款管理模式,避免贷款挪用。