下面哪家公司是按职能组织的结构()。
A.在甲人寿保险公司,各类业务负责自身运作的决策并根据其盈利性和费用控制进行评定。不创造收入的部门被视为费用中心,仅根据其费用控制进行评定
B.乙人寿保险公司各个分部的名称为个人人寿、团体人寿和团体退休。各个分部处理其自身的精算、营销、核保及客户服务和理赔活动
C.丙人寿保险公司各个分部的名称为核保与理赔。各个部门为公司所有的产品完成一系列的职责
D.丁人寿保险公司由两个分部组成,美国分部和加拿大分部。各个分部处理其自身的精算,核保、理赔、营销和客户服务
A.在甲人寿保险公司,各类业务负责自身运作的决策并根据其盈利性和费用控制进行评定。不创造收入的部门被视为费用中心,仅根据其费用控制进行评定
B.乙人寿保险公司各个分部的名称为个人人寿、团体人寿和团体退休。各个分部处理其自身的精算、营销、核保及客户服务和理赔活动
C.丙人寿保险公司各个分部的名称为核保与理赔。各个部门为公司所有的产品完成一系列的职责
D.丁人寿保险公司由两个分部组成,美国分部和加拿大分部。各个分部处理其自身的精算,核保、理赔、营销和客户服务
A.中型公司
B.跨地区大公司
C.大型公司
D.跨国公司
E.企业的一些重大工程攻关项目
A.该公司采取的是职能型组织结构,五年后仍将维持这一结构
B.该公司按地区原则组织活动。五年后将改为按业务性质组织活动
C.该公司采取的是职能型及地区型组织结构,五年后将改为按国家安排业务活动
D.该公司现采取业务型组织结构,五年后将改为地区型组织结构
A.中心研究所的职能发生重大的变化,增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能
B.所长人选进行更换,新所长精通管理,尤其是组织管理方面的技能
C.公司预计对现有人员进行压缩,中心研究所也准备裁掉部分富余人员
D.公司主导产品更换了包装
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
A.直线职能型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部制
A.事业部制组织结构
B.M型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业型组织结构
直线制组织结构一般只适用于()。
A.大型组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.小型组织
D.需要职能专业化管理的组织