题目内容
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[单选题]
需求方提出设计变更或现场产生签证时，工作联系单需经谁审核通过后方可下发施工单位开始施工（）
A.设计负责人
B.成本负责人
C.工程负责人
答案
C、工程负责人
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A.设计负责人
B.成本负责人
C.工程负责人
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A.合同包干部分审核：确认现场做法是否与合同内一致，是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核：需复核其是否与合同内工作内容重复，避免由于在签证办理时的疏漏，导致重复计算；哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理：经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据；设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更，结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘：景观工程的结算，合同虽为总价包干合同，但苗木规格、密度现场清点，并作好现场清点记录
A.施工要求
B.施工方案要求
C.设计要求
D.规范要求
A.凡涉及在合同基础上增加/减少工作内容或其他合同外增减费用的事宜，均应签发工程任务通知单或设计变更通知单
B.设计变更、工程任务通知单严禁先施工后报批。如果现场急需，需建立微信群或电话知会相关审核节点人并取得同意，事后补会议纪要由相关人员签字确认作为设计变更及任务通知单审核流程附件
C.公司对设计变更、工程任务通知单、现场签证严格实行集团现行权责体系的规定，不在权限范围之内的签字一律无效
D.对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、施工单位之间相互索赔的正式函件，可能引起加重或减轻施工单位责任等事项的，应事先征询区域\项目公司成本管理部意见
A.审批一般设计变更
B.现场解释图纸技术问题
C.签发工程款拨付通知
D.参加隐蔽工程验收和工程质量检验评定
E.根据现场情况提出重大设计变更方案
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
