年底某公司人力部门总结员工的表现，结果为：绩效好的业务一部的员工工作都非常认真负责；绩效相对一般的业务二部也有员工工作认真负责，由此可见（）。

A.该公司工作认真负责的人不是业务一部党是业务二部的员工

B.工作认真负责但不是业务二部的员工一定是业务一部多员工

C.工作认真负责但不是业务一部的员工一定是业务二部的员工

D.工作认真负责的员工有些不是业务一部的员工

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第1题

某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采

用强制分布式的末位淘汰法，到年底根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、40%、20%、10%，如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果有两次排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果上岗后再被排在最后10%，则被淘汰，培训期间只领取基本生活费。

主管人员与员工对此都有意见，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀，今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢？

请回答下列问题：

(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？

(2)强制分布法有何优点和不足？

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第2题

关于离职，说法错误的是（）

A.员工在试用期内辞职无需提前向直接上级递交纸质申请

B.转正后辞职须提前 30 日进行离职申请审批

C.完成离职流程后，人力须为员工开具公司所在地劳动部门认可的解除劳动关系证明

D.员工所在部门应配合人力督促离职员工办理工作交接手续

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第3题

员工表现需总结的有（）

A.政策执行

B.异议处理

C.执行力

D.奖金发放

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第4题

2012年12月某公司为发展翼支付业务，通过列支销售费用7万元购买翼支付卡用于营销活动，剩余翼充卡0.85万元用于部门员工体验及奖励,形成“小金库”。此行为属于虚列翼支付金形成“小金库（）

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第5题

某公司采购一套华为混合闪存存储设备,为财务、人事和技术三个部门提供NAS(NetworkAttachedStorage)服务。现网环境如下(1)客户端均为Windows操作系统,加入同一AD(ActiveDirectory)域;2)三个部门的客户端与存储系统均在同一局域网。对于存储空间的分配,需求如下:1)三个部门各自使用1TB专属存储空间;2)每名员工对自己的私有目录可读写;3)各员工之间的私有目录互不可见。存储工程师如何规划NAS服务才能满足以上需求()。

A.采用CIFSHomedir共享的方式可满足为三个部门提供各自的存储空间需求

B.把存储加入AD(ActiveDirectory)域环境,并为CIFSHomedir配置映射规则

C.对不同的Homedir共享设置规则可实现员工拥有自己的私有目录

D.为三个部门分别创建文件系统,每个文件系统大小为1TB

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第6题

新员工入职试用期为3个月，在试用期结束前，员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估，填写《转正考核表》，确定试用结果。考核合格则转正，考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同（）

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第7题

部门与员工绩效考核结果直接用于（）发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发

放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C，对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的，部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。

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