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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响。

A.代理成本与企业适应性的平衡

B.企业的组织结构

C.国际法律制度环境

D.企业文化传统

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第1题
集权模式的国际财务管理组织存在的缺点是()。

A.灵活性

B.针对性

C.主动性

D.决策时滞

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第2题
在国际市场营销组织结构中极少有极端的集权和分权。()
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第3题
要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是()。

A.有效性原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.集权与分权结合原则

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第4题
企业领导体质按统一层次接受上级指挥控制程度划分为().

A.一长制和委员会制

B.层次制和机能制

C.完整制和分离制

D.集权制和分权制

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第5题
长期以来,企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当()

A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

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第6题
中国的体育管理体制是比较典型的()

A.分权制

B.集权制

C.举国体制

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第7题
决定资源分配的要素是()

A.正规化

B.部门化

C.管理幅度

D.集权和分权

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第8题
复合制国家倾向于分权,单一制国家倾向于集权。()
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第9题
分权制的领导方式比集权的领导方式好。()
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第10题
集团公司资金管理的原则是“集权与分权相结合、事权与财权相分离”。()
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第11题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权
化组织有明显的优势,其主要优势是:

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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