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[判断题]

小张是公司的项目主管,工作积极性很高,有时碰到项目的推动难度很大,他个人已无法发挥作用,而他总是选择自己扛着,拼命想办法,直到领导发现项目问题了,才告知问题。他在沟通中说:“我觉得最需要加强我的判断分析能力。”你觉得对吗()

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第1题
小张是公司的数据员,在录入慧养猪数据时,因主管要求他刻意的虚报生产数据成绩,他触犯了六大红线中的那一条()

A.严禁任何形式索贿、受贿及假公济私行为

B.严禁虚假记账、报账或虚报瞒报信息行为

C.严禁个人直接或间接参与公司参与公司同业态有竞争的行为

D.严禁违反食品安全、环境保护法律及直接导致重大生产安全事故行为

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第2题
在某社区服务中心运作过程中,以下不属于授权行为的是()。

A.机构领导指派小张协调志愿者管理工作

B.机构领导向社会宣布“社区平安钟”服务计划

C.机构主管临时让老王代他负责“社区平安钟”项目

D.机构领导要求晓雪在一周内完成志愿者招募计划

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第3题
在某社区服务中心运作过程中,属于授权行为的是()。

A.机构领导向社会宣布“社区平安钟”服务计划

B.机构主管临时让老曾代他负责“社区平安钟"项目

C.机构领导指派老李协调志愿者管理工作

D.机构领导要求小英在一周内完成志愿者招募计划

E.机构领导让小张对一个个案进行评估

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第4题
综合工程处是公司土建工程质量监督管理的专业职能处室,是公司基建小修项目扎口主管职能处室。()
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第5题
公司需要对分公司主管领导或项目主要负责人进行约谈的情况有()

A.不按要求设置安全管理机构、不足额配备专职安全人员的

B.发生重伤及一般安全事故或事故未按规定及时报告的

C.存在重大安全隐患,未及时整改的

D.未履行安全生产岗位职责的

E.被地方政府或上级企业通报或因安全生产造成负面影响的

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第6题
项目技改办履行公司项目技改条线主管职能处室的职责并按规定承担相应的事故挂钩责任。()
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第7题
李某有一处住过两年的房屋要转让,委托A房地产经纪公司的小张办理房屋的买卖事宜。假如你是小张,请回答以下问题:小张应要求李某提供()等文件以供核实。

A.土地使用权证

B.房屋所有权证

C.李某的身份证

D.合法的销售合同

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第8题
一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么()

A.协调员和联络员

B.分包商

C.主管

D.项目组合经理

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第9题
小张2009年3月入职深圳某公司,签了3年的劳动合同,合同中约定,如违反公司规章制度,情节严重,公司有权提前解除劳动合同,且无需支付经济补偿金。2011年5月12日,小张接到公司的解雇通知,解雇理由是小张上班时间经常上网聊天,根据公司规章制度,三次以上在上班时间上网聊天的视为严重违纪,公司可解除劳动合同。小张辩解,他一直不知道公司有该规定,公司从未将规章制度的内容向其公示,公司称规章制度已向其公示,但无法举证规章制度公示的事实。请问公司可否解除小张劳动合同?

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第10题
销售类项目销售物料由置地公司营销部门负责设计、制作;经法务部门审核,主管营销副总审批后方可使用()
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第11题
肝癌的免疫治疗项目,CRA小张正在准备首次伦理递交的资料,小张准备的资料中,必须递交伦理委员会进行首次伦理审查的有()。

A.试验方案、 研究者手册、知情同意书

B.申办者资质证明文件、药检报告

C.招募广告

D.主要研究者的简历等资质证明文件

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