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[单选题]
关于分包进场管理，下面说法错误的是（）。
A.分包企业中标后进场前，劳务管理人员组织工程部参加分包企业入场交底会
B.分包企业法定代表人或授权委托人应参会，并当场签订劳务管理承诺书
C.禁止未签订分包合同或进场承诺书的分包企业先进场施工
D.项目部依据分包合同约定和企业规定对分包企业进场进行验证登记、备案
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A.分包企业中标后进场前，劳务管理人员组织工程部参加分包企业入场交底会
B.分包企业法定代表人或授权委托人应参会，并当场签订劳务管理承诺书
C.禁止未签订分包合同或进场承诺书的分包企业先进场施工
D.项目部依据分包合同约定和企业规定对分包企业进场进行验证登记、备案
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A.设备进场前需经过总包、监理验收
B.每月不需进行更换标签，在原有的标签上重新确认即可
C.2、6、10月的设备验收标签颜色是红色
D.分包单位带入场的手持电动工具需要经过验收
A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时，将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底，要求总包做好专业分包进场相关准备工作
B.专业分包进场前，项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续，且须在进场前一周内办理完毕
C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的，项目部一律要求停止其进度款支付，区域运营管理部安全板块一票否决
D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估
A.禁止外来死猪无害化处理车辆靠近场区大门
B.内部活猪运输车辆只能到达猪场围墙外出猪台
C.外来死猪无害化处理车辆可以靠近隔离区
D.禁止一切车辆进场
A.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
B.施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工
C.施工总承包方负责施工资源的供应组织
D.业主指定的分包单位必须与施工总承包签约
A.与分包合同未签订时，有材料进场，可不办理分包授权委托书，待分包合同签订后再办理
B.分包领料授权书后需要附被授权人的身份证正反面复印件
C.分包领料授权书中被授权人的签字不能潦草、模糊，笔迹要与出库单签字一致
D.分包领料授权书中授权日期的时间需要在被授权人第一次签字领料的时间之前
A.工程实行施工总承包的，施工总平面的管理由总承包单位负责
B.应对施工总平面布置进行动态管理
C.分包可以随意更改施工平面图
D.应根据不同的施工阶段绘制阶段性的施工总平面图
A.若采用钢板桩租赁的形式，应记录钢板桩进出场数量及对应时间、租赁时间（成桩时间、拔桩时间），分批双方书面确认
B.钢板桩施工过程中应定期盘点分包现场型钢剩余情况，结合工期计划，对分包超量进场发函明确其进场量超标
C.如果钢板桩由我方提供，则应按钢板桩分批施工完成作为租赁的起始时间，作业指令通知单中明确的拔除时间作为租赁的终止时间
D.应合理规划型钢进场时间、数量及保管方式，不得提前或超量进场导致租赁费的增加
A.总承包单位可以将全部工程量分包给分包单位，双方应签订分包合同
B.分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务
C.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任
D.分包单位如不服从总包单位管理而导致生产安全事故的，分包单位承担主要责任
A.BIM技术提高了成本核算和成本分析的工作效率。
B.在成本核算中，通过构件和模型的自动关联，实现以模型为载体，各构件价格和工程量数据相对应，从而实现实际收入的快速核算。
C.BIM技术提高了成本分析的工作效率。
D.通过模型工程量、分包报量与合同价格的对应，实现项目实际成本和预算成本的快速核算。
E.在成本核算的基础上，BIM系统可按时间对比分析整个项目的核算成本情况。
A.物机部人员、现场管理人员、分包队伍有权领料人
B.物机部人员、送货单位人员、现场管理人员
C.物机部人员、分包队伍人员、送货单位人员
D.送货单位人员、现场管理人员、分包队伍有权领料人
A.施工总承包管理方通过平等条件下竞标获得一部分施工任务
B.业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
C.—般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方签订施工合同
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
