题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

针对于瑞金龙吟国瑞项目拿地启动会中研判销售市场的工作包括哪些部分（）

A.对比竞品的去化情况

B.项目的户型配比

C.各业态的分布比例

D.梳理项目存在的征地问题

E.确定项目营销及工程人员

答案

对比竞品的去化情况项目的户型配比各业态的分布比例

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第1题

瑞金龙吟国瑞项目开盘考核时间为2020年7月8日（）

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第2题

瑞金龙吟国瑞项目现已取得规划方案批复（）

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第3题

瑞金龙吟国瑞项目预备会召开时间为2020年3月6日（）

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第4题

瑞金龙吟国瑞项目为中梁在瑞金市的第三个项目（）

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第5题

针对于龙吟国瑞项目运营管控的具体措施包括（）

A.计划倒逼

B.组织约谈

C.建群跟盯

D.定点帮扶

E.风险预警

F.动态调整

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第6题

一个项目成败的关键:4321原则是指哪些（）

A.拿地研判（40%）

B.设计规划（30%）

C.销售企划（20%）

D.市场机会（10%）

E.以上都是

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第7题

项目启动会在拿地后多久召开（）

A.20天

B.30天

C.35天

D.40天

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第8题

年度预算编制要求：1）每年12月启动次年资金预算编制工作，各中心及项目第一负责人为资金预算的责任人。2）对于新获取项目，要求新项目在拿地后3个月内按单项目上报该项目本年度实际月份预算，新项目当年的预算纳入经济测算费率中核算。新项目获取标准：招、拍、挂形式取得的土地，拿地时间标准为成交确认书的落款时间；收购取得的土地，拿地时间标准为项目转让日或合作协议签订日（）

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第9题

项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在启动大会中的作用是什么（)

A.正式签署同意该项目

B.对项目成功做出承诺

C.为资源分配提供意见

D.识别项目风险

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第10题

准备拿地后几天后召开预启动会（）

A.5天

B.10天