人力资源部培训管理职责()
A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划
B.负责制定中心年度培训的财务预算,并管理使用培训经费
C.根据中心培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
D.负责培训资源的开发与管理
D、负责培训资源的开发与管理
A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划
B.负责制定中心年度培训的财务预算,并管理使用培训经费
C.根据中心培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
D.负责培训资源的开发与管理
D、负责培训资源的开发与管理
A.全面开展培训基地评估与督导工作,评价基地过程管理,督促基地找差距,抓落实,严整改,提出准入退出建议
B.定期开展专业骨干师资培训
C.及时解读国家和省相关文件
D.与时俱进,组织学习教学指南和新标准
E.定期开展管理人员培训
A.按照事故事件调查权限成立事故调查组,进行事故事件调查和处理
B.建立本单位事故、未遂事件管理台账,保存相关档案
C.每月统计、分析本单位事故,在本单位安全生产例会上报告结果,推动举一反三,按时向子安环中心报告
D.公布事故概况,培训事故整改措施
A.医疗安全:落实到具体标准化,变成可操作性,刘彬副院长领导各科室对相关的制度及规范进行制定及修订
B.品质管理:科室对品管项目不清楚,要安排学习。病案首页信息必须与国家要求一致,医教部制定培训计划
C.带教管理:医教部、护理部牵头、人力资源部配合根据带教管理办法将可执行的计划落实
D.制度学习:各科室组织对重点制度进行学习,主管部门制定每周辅导本部门制度的计划
A.充分发挥专家专业指导作用
B.提升质量和同质管理需求
C.减轻培训基地对住院医师的管理职责
D.开展教学交流提升教学水平
E.促进评价公正高效
A.组织编制并审核企业年度安全技术措施计划
B.组织从业人员的安全技术教育培训
C.组织制定本企业技术管理标准、程序文件
D.组织开展工程项目安全风险管理工作
A.负责编制年度财务预算,将安全技术、劳动保护、职业卫生、工伤保险、团体人身意外伤害险等
B.监督保证安全生产、环保投入等
C.按照保险条款规定,根据人力资源部提供名单,按时足额缴纳保险费
D.履行各部门/车间通用职责
A.组织检修班组编制设备检测工作计划并实施
B.检查、指导和考核检修班组检测工作
C.开展检测技术培训
D.负责本单位检测技术培训和交流
A.加强中国石化税务风险管理团队建设,组织税务业务或税务风险管理相关培训
B.指导和监督企业开展税务风险管理工作,落实税务风险管理指引及相关的管理制度
C.组织推动事业部税务风险管理体系的建设、改进与提升
D.参与税务业务或税务风险管理相关培训
A.根据中心支公司具体情况,制订并细化本机构反洗钱内部控制制度
B.组织本机构开展客户风险等级人工评估,做好客户分类管理工作
C.负责对本机构客户身份识别、客户身份资料及交易记录保存工作开展情况进行监督、管理
D.审批洗钱风险管理的政策和程序