A级门店考核维度及计分逻辑:A店的必备项条件为()
A.满足B店条件
B.业绩好
C.近3个月门店二手佣金占比≥10%
D.近3个月门店二手佣金占比≥15%
满足B店条件业绩好近3个月门店二手佣金占比≥10%
A.满足B店条件
B.业绩好
C.近3个月门店二手佣金占比≥10%
D.近3个月门店二手佣金占比≥15%
满足B店条件业绩好近3个月门店二手佣金占比≥10%
A.门店等级分可以在A+&Link APP中,我的-门店等级分-点击查看,每月7号定时更新
B./C/D级门店通过四大维度、十大指标来综合评估门店
C.加分项指标有:人均贝壳分、人均实收业绩、佣金打折率、有商机房源去化率
D.门店互评参评率若低于70%,且位于城市末尾1%进行扣分,一次性扣5分
A.符合30㎡以下,门店非毛坯等条件,可不用设计
B.若需设计,设计费标准是,40元/㎡( 50㎡以下);50元/㎡(50㎡及以上)
C.必备项内容指门头、背景墙、海豚吸顶灯、服务台(2人位)、六重保障灯箱
D.门店购买必备项对应的家具套餐,不需另付物流费
A.83.3%
B.81.3%
C.69%
D.100%
E.90%
A.评价时间:每月7号-15号,经纪人可参与门店互评投票,每人每月仅有1次互评机会
B.2.参评对象:主岗是经纪人,且是AMS序列,参评当月和上月入职的新人不需要评价
C.3.评价范围:门店互评是对近1个月合作过的同事/门店进行评价;是对他店及他店经纪人进行评价,可以评价自己或本门店经纪人
D.4.参评率考核:若某门店的门店互评参与率不足70%,将有可能被扣门店等级分,一次性扣5分
A.跨日转账,按20元/单+1%滞纳金负激励考核
B.漏存款需补足,按20元/单+1%滞纳金负激励考核
C.转错账户,无法挽回损失由转账人全额承担
D.门店不能按时转账时,需提前联系财务部蒙春梅报备
E.店务经理忘记密码不能按时转账时,何时找回密码何时存款
A.管理者在日常管理中多下功夫,与员工及时沟通与反馈,提高洞察力
B.丰富评价维度,比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限,保障评价结果的相对客观和全面
C.强调每一位评价人要对自己的评价负责,评价基于事实且保证客观公正
D.逐级校准拉通,最大程度消除评价偏差
A.未开通FD产品供货门店
B.门店真实销售需求,当前无库存状态,客户预定
C.单次单店单周货源需求申请不超过2台,单店单月P40 Pro 累计需求不建议超过3台
D.该客户有市场秩序问题,可提报