题目内容
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[单选题]
在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（)
A.项目计划更新
B.相关方技能和知识
C.工作授权系统
D.制约因素和假设条件
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A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.创建附属文件中的沟通管理计划
B.制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会
C.项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致
D.更改交流计划，并请求利益相关方的批准
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员，让其为其他项目工作
A.确定目标与评价
B.规划学习路径
C.资源开发与集成
D.管理支持机制设计
A.制定沟通管理计划
B.制定项目章程
C.制定干系人登记册
D.制定干系人管理计划
A.与其他相关方相比，提供更多项目信息访问权限
B.获得发起人的批准，将他从项目中除名
C.从项目开始就让此人参与进来，并密切管理他们
D.与其他相关方相比，提供对项目信息的有限访问
A.辛注册会计师在制定总体审计策略时，应该确定财务报表层次的重要性水平
B.辛注册会计师在制定具体审计计划时，应该确定财务报表层次的重要性水平
C.辛注册会计师通常选择一个相对稳定、可预测且能够反映被审计单位正常规模的指标作为确定财务报表层次的基准
D.辛注册会计师在确定财务报表层次重要性水平时，应当考虑与具体项目计量相关的固有不确定性
