在跨文化的谈判中,文化差异主要影响()。
A.谈判沟通的过程
B.谈判策略的运用
C.谈判决策权限
D.谈判行为
E.谈判风格
A.谈判沟通的过程
B.谈判策略的运用
C.谈判决策权限
D.谈判行为
E.谈判风格
A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中,冲突在所难免。
B.跨文化管理不仅是必要的,而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。
C.跨文化管理没有必要,因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。
D.跨文化管理没有规律可循,因为全球文化之间的差异不仅存在,而且是十分巨大的。
企业在国际化经营过程中,文化差异导致的文化误解、文化冲突有时会危及企业经营目标的实现,甚至导致企业经营活动失败的可能性。这是指()。
A.跨文化沟通风险
B.跨文化管理风险
C.跨文化投资风险
D.跨文化组织风险
A.坚持自己的立场,绝不随意向对方让步
B.在谈判中让步次数可以频繁。
C.让步时要头脑清醒,尽量在主要目标中作出让步
D.不做单方面让步,有舍有得
E.在谈判中,让步是常见的,也是必要的。
A.谈判双方进行谈判的强度影响谈判的结果。
B.谈判总是使目的大小不同的双方互相竞争。
C.无法提前准确地预测谈判的结果。
D.有着非常高的目标的谈判者必须非常坚持以避免失败。
E.谈判的双方通常不知各自目标的大小,直到谈判的结果出现。
在合同解释中优先于其他文件的是()。
A.双方往来函件
B.中标人投标时递交的主要技术和商务文件
C.合同价格条款
D.合同补遗或合同谈判纪要
A.双方中的任何一方都没有违反停火协议
B.强行执行停火的国际部队表明他们可以反击来自双方中任一方的侵略。
C.使双方恢复战争行动的主要诱因已被压制。
D.其他国家对有争议的双方施加了压力。
A.自我控制
B.权力距离
C.阳刚性与阴柔性
D.不确定性回避