在建设工程设计准备阶段,进度控制的主要任务包括()。
A.编制工程项目总进度计划
B.编制设计准备工作计划
C.编制设计总进度计划
D.分阶段组织施工招标
E.进行施工现场条件调研和分析
A.编制工程项目总进度计划
B.编制设计准备工作计划
C.编制设计总进度计划
D.分阶段组织施工招标
E.进行施工现场条件调研和分析
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算
为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制的决策工作
D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
建设工程档案是指()。
A.在工程设计、施工等阶段形成的文件
B.工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样
C.在工程立项、勘察、设计、招标等工程准备阶段形成的文件
D.工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声象等各种形式的历史记录
A.实施过程中的进度管理、进度款拨付
B.变更、洽商、现场签证、索赔的控制
C.设备的选择
D.建设单位的项目组织与管理
E.参建各方协调及配合
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要