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[单选题]

根据权变理论,划分情境性因素的三个维度不包括()。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的能力

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第1题
​()以后,激励理论、领导理论、权变理论、战略管理理论等研究成果的涌现,使个体绩效的影响因素呈现出多层次、多维度和动态性的特征,并逐渐与组织的战略联系起来

A.40年代​

B.50年代

C.60年代

D.70年代​

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第2题
心理学家卡曼(Karman)将工作与关系两个领导行为维度与下属的成熟度结合起来,提出()。

A.专制—民主连续统一体模型

B.领导权变模型

C.领导生命周期理论

D.情境领导理论

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第3题
领导情境理论或权变理论的基本思想是主张领导风格应该考虑领导者、追随者、环境的不同因素组合。()
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第4题
把两类情境或权变变量作为研究领导行为和领导结果之间关系的变量:一类是环境的权变因素一类是下属的权变因素。提出这一理论的是()

A.菲德勒

B.赫塞和布兰查德

C.罗伯特.豪斯

D.维克多.弗罗姆和菲利普.耶顿

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第5题
经过长期的研究,弗雷德.菲德勒揭示了确定情境的权变维度,它们涉及()。

A.权责体系

B.职位权力

C.领导者-成员关系

D.任务结构

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第6题
菲德勒权变理论的内容中不包括()。

A.确认领导风格

B.确定情境

C.保持领导者素质

D.领导与情境的匹配

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第7题
把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件.

A.参与模型

B.领导情境理论

C.费德勒的权变模型

D.路径一目标理论

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第8题
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()

A.路径—目标理论

B.情境领导理论

C.费德勒的权变模型

D.参与模型

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第9题
三维归因理论中不涉及到的因素是?()

A.行动者

B.情境

C.客观刺激物

D.主观情感

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第10题
领导的权变模型认为,一位经理人是否有效的领导者,是几种因素互动的结果除了。()

A.该经理人的为人

B.该经理人的行为

C.该经理人的智力

D.情境的本质

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第11题
格鲁尼格的理论成果主要有:公众情境理论、公关模式研究、卓越理论、公关战略管理、公共关系价值及测量、组织一公众关系维度与类型等()
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