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[多选题]
能力管理主管应结合公司发展战略及业务部门职能战略，综合分析（），每年定期编制能力管理计划。
A.业务能力
B.服务能力
C.IT资源能力
D.基础设备
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A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
B.持续经营能力
C.提高经营效率和效果
D.促进企业实现发展战略
A．因为IBIII是一家实力强大的公司，所以可以成功实施内部发展战略。
B．如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力（资源及能力），该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时，内部发展战略是首选战略。
C．内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
D．从IBIII来看，内部发展战略实施的成功率很高。
A.省公司品质管理部
B.总部
C.分公司客服部门
D.业务部门
A.向投资者进行风险提示
B.可能或已引起投资者群体性投诉、赎回或其他负面影响的，个人金融部门、资金业务部门、公司业务部门应及时反应，按中银个人理财业务突发事件应急预案的规定，及时采取保全措施降低损失。
C.回收资金应做其他投资安排或提前终止理财产品，做好善后事宜
D.及时按监管部门的要求进行报告。
A.严格执行35%的自有资金比例要求。尤其是项目公司和初次进入房地产行业的中小企业，35%的自有资金比例将可以有效避免由于资金不足导致的完工风险。
B.业务部门应该在贷款调查中关注企业对项目的整体资金安排和预计是否合理，资金计划的抗风险能力是否足够，避免由于资金安排预计不足导致的完工风险。对于风险相对较大的一些房地产贷款，业务部门应采用封闭贷款管理模式，避免贷款挪用。
A.协助法律部门与政府部门加强联系，维护关系
B.积极结合实际工作，提出监督政策争取的需求
C.积极配合法律部门处理监管事件
D.私自从事营利性活动和有偿中介活动
A.财政贴息到位不及时
B.人员操作失误
C.系统功能缺陷
D.违法违规行为
