首席审计执行官正在为下一预算年度的业务工作安排做准备,并且受到了资源方面的限制。为确定是否要安排对采购或人事部门的业务时,不应考虑哪些因素()
A.这两个部门的其中一个部门已发生运营方面的重要变化
B.内部审计部门近期新增的人员是某个部门的专家
C.其中一个部门实现运营的收益的机会要多于另一个部门
D.其中一个部门的最新风险评估要比另一个部门重要
A.这两个部门的其中一个部门已发生运营方面的重要变化
B.内部审计部门近期新增的人员是某个部门的专家
C.其中一个部门实现运营的收益的机会要多于另一个部门
D.其中一个部门的最新风险评估要比另一个部门重要
A.根据风险和技能分析为每位审计经理分配工作;
B.根据审计领域以及所涉及的管理部门进行优先排序,由审计经理按意愿选择审计任务;
C.根据现阶段每位审计经理可用的总工作时数,由审计经理按一定的优先次序选择审计工作;
D.所有审计工作分派到审计人员个人,工作安排依据其职业兴趣和差旅要求设定。
内部审计师必须能够仔细地区分范围限制和审计中的其他限制的区别,以下哪项不属于范围限制:
A.业务客户的分部经理表示该分部正在对一个主要的计算机系统进行转换,并表示对信息系统的这部分已计划的审计业务要推迟到下一年进行;
B.审计委员会检查了当年的审计工作安排,删除了首席审计执行官认为很有必要实施的审计项目;
C.业务客户表示某些客户不能联系,因为组织正在与这些客户就一项长期合同进行谈判,他们不希望客户受到干扰;
D.以上三项都不是。
根据以下信息回答问题:
在审计计划阶段,首席审计执行官正根据如下因素评估四项审计业务:该业务在降低组织风险上的作用,该业务在为组织节省资金方面的作用,自上次审计业务以来该领域的改变程度。首席审计执行官为每项业务的每一因素从低到高进行记录、打分,并算出总排名。结果如下表(括号内为分数):
审计业务 风险降低程度 成本节约 改变情况
1 高(3) 中等(2) 低(1)
2 高(3) 低(1) 高(3)
3 低(1) 高(3) 中等(2)
4 中等(2) 中等(2) 高(3)
如果组织已要求首席审计执行官重点考虑成本节约因素,把其重要性定为其他因素的两倍。此时首席审计执行官应优先进行哪些审计业务?
A.审计业务2和4。
B.审计业务1和2。
C.审计业务3和4。
D.审计业务1和3。
A.审计业务1和2。
B.审计业务1和3。
C.审计业务2和4。
D.审计业务3和4。
A.将实行一项月度预算程序。
B.为扩大产品的知名度将进行的全球促销活动。
C.寻求联营者以便在欧洲和亚洲市场上扩大生产能力。
D.建立人力资源数据库来确保对政策的持续管理和加强对数据的保存。
A.确定预算已经审核,且由城市内的监督部门批准;
B.抽取费用支出样本,确定费用支出:(1)是否恰当归类;(2)是否适合于该项目;(3)设计是否满足项目的目标;
C.确定预算已经审核,且由授权机构的监督部门批准;
D.比较实际结果与预算结果,确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
在选择培训内部审计职员的指导策略时,首席审计执行官应首先考虑。
A.组织的目标。
B.学习内容。
C.学员的学习愿望。
D.预算约束。
当面临强加的审计范围限制时,首席审计执行官应该:
A.直到审计范围限制消除后才实施审计;
B.将范围限制的潜在影响与董事会下属的审计委员会沟通;
C.对于审计范围受限的业务要多加审计;
D.对此审计业务安排更有经验的人员。