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更多“设置一个交货后全部收回账款的期限，比如要求在交货后30天内或…”相关的问题
A.制定赊销政策，对赊销客户信誉度、赊销期限、赊销审批权限、审批程序等作出明确规定
B.赊账销售时，要落实担保人或欠款催讨责任人
C.欠款催讨责任人在赊销期限内要积极催讨，避免货款拒付和呆账、坏账
D.对长期无法催回的欠款，应采取其他积极措施确保账款最终全部收回
E.管理人员、财务人员要定期检查催欠工作，并要求责任人作出说明
A.买方向卖方行使索赔期限自其收到货物之日起不超过两年
B.向船公司索赔期限为货物到达目的港交货后一年之内
C.向保险公司提出海运货损索赔的期限为被保险货物在卸载港全部卸离海轮后两年内
D.仅有2个选项正确
A.借款人经营恢复正常，且已归还贷款本金500万元
B.借款人应收账款回款恢复正常，且为全部3000万元贷款追加了房地产抵押担保，并已满6个月观察期。
C.借款人应收账款回款恢复正常，贷款重组已3个月
D.借款人应收账款尚未全部按期收回，但已归还贷款本金600万元
A.年度终了经过考核,按照经营绩效考核制度符合计算奖励条件的,必须待其应收款项全部收回后,方可兑现计发绩效奖金
B.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,且不补发
C.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,但可补发
D.应收账款余额超过年底清理催收控制目标的,不得参加先进单位的评选
A.应收账款是优质资产
B.应收账款是劣质资产
C.财务造假的概率比较大
D.财务造假的概率比较小
问：(1) 建材厂对这一购销合同的单方面解除是否有效？为什么？
(2) 建材厂是否应当向省四建赔偿损失？为什么？
A．2006年3月销售一批产品给A公司，2006年11月，该公司某产品因质量问题造成大量退货和索赔，A公司很难继续经营，该笔货款很可能无法收回。由于该账款属当年发生，M公司在2006年未对该应收账款全额计提坏账准备
B．M公司于2006年11月向某公司预付了材料采购款。由于该公司因停产而无法履行交货义务，M公司将该预付账款转为其他应收款并计提相应坏账准备
C．M公司获知某公司已经严重资不抵债，收款无望，因此，对应收该公司尚未逾期的货款全额计提坏账准备
D．M公司应收某关联公司的货款截止2006年末已逾期3年以上，原因是对方长期处于停产状态而无力偿还。考虑到该公司为关联方，M公司未全额计提坏账准备
A.已签订协议但在规定时间内未收回的，由跟办销售人员、市场部负责人、酒店分管总经理6:3:1进行承担比例分配
B.已签订协议但在规定时间内未收回的，需由相关人员按比例全额赔偿
C.未签订协议欠款，在接待结束7日内由跟办销售人员全额赔偿
D.未签订协议欠款，责任由跟办销售人员全部承担
