属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期五归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系
B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约
C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系
D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点
信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()
A.从金字塔式结构趋向扁平化结构
B.从分权式结构趋向集权式结构
C.从扁平化结构趋向金字塔式结构
D.从整体式结构趋向碎片化结构
A.模仿
B.机械式
C.简单式
D.有机式
A.职能制组织结构
B.事业部式组织结构
C.网络型组织结构
D.线性组织结构
E.学习型组织结构