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[主观题]
项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，它的基本方法是（）。A. 统计法B. 比例法C. 理论计算法D
项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，它的基本方法是（）。
A. 统计法
B. 比例法
C. 理论计算法
D. 对比法
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项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，它的基本方法是（）。
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“根据业主委托开展项目中间评价工作”是咨询工程师在工程项目()的主要工作。
A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收阶段
工程项目()阶段在工程项目建设周期中工作量大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
A．策划与决策
B．准备
C．竣工验收和总结评价
D．实施
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
