(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
问题:如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?
A.东南季风只能影响东南西南地区
B.西南季风只能影响西南地区
C.长江中下游地区既受来自太平洋的夏季风影响,又受来自印度洋的夏季风影响
D.广东、广西、海南只受东南季风的影响,受不到西南季风的影响
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
A.电子商务的兴起创新了旅游业务运营模式,重构了旅游产业链
B.旅游市场需求的转变为在线旅行服务企业的兴起创造了机遇
C.传统旅行社的高效运行为可以满足旅游者多样化,个性化的旅游需求
D.互联网的应用与普及,推动了在线旅行服务业的发展
A.科技发展
B.战略机遇
C.机遇
D.挑战
A.机遇期
B.重要战略机遇期
C.机遇和挑战
D.机会和机遇
A.国际经济金融动荡对我国经济稳定运行带来风险隐患
B.国际经济秩序变革带来深层次挑战
C.金融风险积聚埋下隐患
D.国家主权、统一和领土完整面临多重挑战
A.开拓产品附加值
B.拓展营销渠道
C.降低获客成本
D.打通线上线下壁垒