以下属于不可用印的为()
A.项目交付,情况紧急,在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章,并承诺后补流程
B.用印文件不重要,用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表,无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
D、用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
A.项目交付,情况紧急,在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章,并承诺后补流程
B.用印文件不重要,用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表,无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
D、用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
A.参与交付类项目系统规划工作
B.负责交付类项目计划与预算工作
C.负责系统上线和项目验收工作
D.负责项目交付过程中负责重大问题、共性问题的上报
A.销售佣金在计提时不进入损益
B.交付结算时,佣金随着收入结转相应摊销入当期营销费用
C.佣金摊销属于营销费用,需费用组统一摸排
D.佣金摊销与结算资源相对应,需项目财务自行确认
E.销售佣金计提与摊销由营销主责,与项目会计关系不大
A.1、基础及地下室阶段
B.2、主体结构阶段
C.3、装饰及外立面阶段
D.4、室外工程阶段
E.5、竣工验收阶段
F.6、交付客户阶段
A.项目经理应秉承工匠精神,精益求精改善流程和方法、优化资源,不断提升质量和效率,提升服务水平
B.客户要求的交付时间极其紧迫,为保证交付质量,项目经理不应承接该项目
C.目前机器翻译质量整体距人工翻译质量差距较大,不应应用于实际项目中,以防出现项目风险
D.如果收到客户投诉,为了不损害ECI利益,项目经理应先与客户私下沟通处理
E.在项目管理工作中,要严守公司和客户的商业机密,不以任何原因和方式泄露公司和客户的商业机密
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形,商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决