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[单选题]
“协助建设单位评估项目所需相关配套设施”属于物业管理早期介入（)阶段的工作内容
A.可行性研究阶段
B.规划设计阶段
C.施工建设阶段
D.营销策划阶段
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A．工业项目的建筑系数应不低于30%
B．工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%
C．可以在工业项目用地范围内建造专家楼和培训中心等非生产性配套设施
D．工业企业内部绿地率最多不得超过20%
下列哪些费用属于工程建设其他费用()。
A.配套费
B.特殊工种培训费
C.建设单位临时设施费
D.流动资金
A.汛期施工安全风险评估
B.审核评定
C.时时盯控
A.机架从木箱取出后直立于坚实水平地面上，机架无倾斜
B.机架上汇流条、排气扇、安装部位无受伤或变形
C.机柜的重量
D.机柜安装所需的各种配件和配件配套完整
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
A.建设项目配套建设的环境保护设施的竣工日期
B.建设项目配套建设的环境保护设施进行调试的起止日期
C.主体工程的竣工日期
D.验收报告
A.2005年4月20日
B.2005年5月5日
C.2005年5月20日
D.2005年6月5日
