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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在食堂就餐应该怎样做（）

A.坐在一起面对面吃饭

B.和同事边吃饭边聊天

C.员工排队时保持1米以上间距，鼓励员工打餐后回办公室就餐，避免集中在食堂就餐

D.进入食堂不用戴口罩，排队依次取餐

答案

C、员工排队时保持1米以上间距，鼓励员工打餐后回办公室就餐，避免集中在食堂就餐

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第1题

宿舍返校后如何就餐（）

A.在食堂正常就餐

B.自备餐具，带回宿舍

C.订外卖

D.自带食材自己做

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第2题

尽管首席审计执行官已将存在潜在欺诈的案件提交给安全部门，但受怀疑的舞弊人员继续行诈直至

两年后被直接上司发现，对这一事件首席审计执行官本来应该怎样做？

A.首席审计执行官的行为是正确的。

B.首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。

C.首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。

D.首席审计执行官应解雇欺诈者。

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第3题

在参加工作餐时，宾主双方都有一些需要通晓的注意事项，其中不正确的是()。

A.一起共进工作餐的人士，不要在同一张餐桌上就餐，应该尽量分桌就座

B.在餐桌上就座时，座次往往不分主次，可由就餐者自由就座

C.主人与主客若为异性，则双方最好是对面而座

D.主人与主客若是同性，则双方就座时可以根据具体情况有较多的选择

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第4题

技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角，小王认为他是对的，小赵认为他是对的，在老班长的协调下，他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析，最后两人终于把此程序编写下来，以后也成为了朋友。那么小王和小张的冲突属于（）。

A.不健康的冲突

B.过激冲突

C.人与人之间利益的冲突

D.建设性冲突

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第5题

返校的你是选择在食堂就餐还是宿舍订外卖呢（）

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第6题

单位未设立职工食堂，在其他餐饮机构或其他单位食堂就餐的，按照补贴标准、人次及职工就餐签认记录，按月直接向餐饮机构或食堂结算（）

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第7题

盛田昭夫改革人事管理制度，一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、

聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天。盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工时面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不解释，还挖苦我赖蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路.于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”.员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。思考题：结合案例分析团队建设的原则。

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第8题

中餐团体包餐的早餐服务，客到时服务员应该（)。

A.恭候宾客，引客入座

B.事前将该轩的就餐位置告之其领队，以免坐错位置

C.在台号牌上写上团体的名称，以便客人自己就座

D.与其带队一起，引客入座

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第9题

简述在师生关系的伦理调试中,教师应该怎样做。

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第10题