题目内容
（请给出正确答案）
A.我国传统的生产、计划和财务计划编制的起点是产能——生产能力
B.预算动因就是影响预算指标水平或数额大小的因素，类似我国企业中的各种定额
C.不同的指标水平实际上是根据不同的假设或观点推演的结果
D.根据有关文献和对实务的观察，预算指标水平可以区分为三种:可观的、理想、超理想
答案
D、根据有关文献和对实务的观察，预算指标水平可以区分为三种:可观的、理想、超理想
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A.跟单员不需要懂得企业的产能计算
B.理想产能是假定所有的机器设备完好，工人一天24小时上班，期间没有任何停机时间的理想状态生产能力
C.计划产能计算根据企业每周实际工作天数、排定的班次及每班次员工工作时间来确定
D.有效产能是以计划产能为基础，减去因停机和产品不合格率所造成标准工时损失。产品不合格的损失，包括可避免和不可避免的报废品的直接工时
A.零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划（也就是零利润）
B.基于作业的预算法（ABB）识别单一的成本动因（一般是生产数量）作为预算的主要指标
C.改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法
D.弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动
A.为决策提供客观可靠信息
B.制定计划编制预算
C.实施经营计划，评价业绩实信息施控制
D.成本确定和成本计算
E.为外部利益相关者报告财务
A.预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划
B.编制预算的目的是促成企业以有效的方式实现预定目标
C.数量化和可执行性是预算最主要的特征
D.预算必须与企业的战略或目标保持一致
A.作业成本法对于分摊营销成本与销售成本很有用
B.如果厂商只生产单一产品而不是多种产品，那么作业成本法更容易与传统的成本计量方法出现重大差别
C.在作业成本法中，成本动因是导致成本发生的因素
D.作业成本法与传统成本法的区别在于产品并不是相互补贴的
A.生产经营审查主要包括生产能力和规模、技术和工艺水平、设备、配套设施、持续生产经营能力以及与原材料供应商的合作关系
B.产能利用率是实际产量与设计生产能力的比率，反映客户设备利用及生产经营情况
C.产销率是客户当期生产产品的销售状况，反映客户经营能力，产品市场接受程度及市场变化情况等
D.除钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、造船等产能过剩行业外，其他行业可不审查产能利用率
A.营业收入计划是餐饮经营计划编制的起点
B.编制营业收入计划一般分为确定餐厅上座率、确定餐厅人均消费、编制营业收入计划方案3个步骤
C.餐厅上座率=(计划期接待人次/同期餐厅座位数)*翻台率*100%
D.营业收人=接待人次*食品人均消费+饮料收人
