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[单选题]

(二) 某公司是一家新建企业,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从一开始就采用国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。 为了保证提供顾客满意的产品并不断增强顾客满意,企业可采取的行动是按()标准建立并有效运行质量管理体系。

A.GB/T 19001

B.GB/T 19000

C.GB/T 19580

D.GB/T 24001

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第1题
某公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用()的安全检查表。

A.审查设计

B.厂级

C.车间

D.专业性

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第2题
根据下面内容,回答下列各题: 某公司是-家新建企业,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从-开始就采用国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。 为了保证提供顾客满意的产品并不断增强顾客满意,企业可采取的行动是按()标准建立并有效运行质量管理体系。

A.GB/T 19001

B.GB/T 19000

C.GB/T 19580

D.GB/T 24001

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第3题
根据下面内容,回答下列各题: 某公司是-家新建企业。为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育工作开始,推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制定方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在-些疑问,需要予以澄清确认。 关于组织质量教育培训的范围,正确的是()。

A.包括公司全体员工,涵盖高层领导

B.专门针对质量专业人员

C.主要针对基层员工

D.重点在于中层以上干部

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第4题
甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

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第5题
上海伊芙有限公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业,它主要生产抗衰老类保养品,同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售,已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场,在国产品牌中市场占有率较高,且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意,准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中,适用于该公司的战略有()

A.密集型战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

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第6题
甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场,提高自身经济效益,高质量、全方位地“走出去”,甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、2019年2月投资成立了位于境外B国的丙公司,持股比例均为100%。(1)甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时,下列哪些项目是不需要填报的()。

A.企业所在国家(地区)

B.注册登记地

C.企业所属行业

D.企业法人姓名

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第7题
伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是()。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价

C.顾客忠诚的重要性在早期不显著

D.企业的形象与声望对顾客至关重要

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第8题
某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是__()

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品

D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班

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第9题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第10题
下列选项中说法正确的有()

A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显,又难以预测,根据情况的变化调整战略规划

B.企业由于经济不景气,为了度过难关,以短期效益为中心,维持已有的经营现状,属于无变化战略

C.因老年手机市场变化,企业在该市场上盈利较低,停止该生产线生产,属于放弃战略

D.某房地产集团为了扩大规模,收购了一家钢铁生产企业,该企业采用的战略属于相关多元化战略

E.国内A企业,与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟,A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟

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