首页 > 建筑工程类考试> 二级建造师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

最适于实力不强小公司或出口公司在最初进入外国市场时采用目的市场方略是()。

A.无差别性营销方略

B.差别性营销方略

C.集中性营销方略

D.大量市场营销

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第1题
最适于实力不强的小型汽车企业采用的目标市场策略是()。

A.选择性市场策略

B.无选择性市场策略

C.集中性市场策略

D.产品开发策略

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第2题
()适用于结构稳定的公司、实力单薄的小公司,以及缺乏时间和财力做规划工作的公司。

A.岗位排列法

B.要素计点法

C.岗位分类法

D.岗位参照法

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第3题
在什么情况下,出版单位适合采用强化定位()。

A.虽有优势,但面对众多竞争者

B.市场容量很大,但以被众多出版单位占领

C.出版单位的出版物在市场上有很高的占有率,信誉很好

D.出版单位的实力不强,寻求自我特色发展时

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第4题
公司异常可以表现为()。 A.小公司的收益通常高于大公司的收益B.小公司的收益通常低于

公司异常可以表现为()。

A.小公司的收益通常高于大公司的收益

B.小公司的收益通常低于大公司的收益

C.折价交易的封闭式基金收益率较高

D.证券价格在星期五趋于上升

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第5题
对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是(

对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是()。

A.招标法

B.协商选择法

C.层次分析法

D.直接判断法

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第6题
关于离在岸背对背信用证业务的使用客户,以下哪一种描述是错误的()
A、适用于离,在岸母子公司或关联公司

B、适用于所有签有贸易合同的买卖双方

C、一般情况下是,母证开证申请人实力较强,可以在分支行取得综合授信额度,离岸公司实力较弱,不具备独立在离岸部直接取得综合授信额度的条件

D、离岸公司代理境内公司进口货物

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第7题
我国当下大型国企在国际市场中的状态()。

A.大而不强

B.没有竞争力

C.没有进入主流市场

D.占据主导地位

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第8题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第9题
如果管理层没有为组织建立风险管理流程,内部审计师应建议此类流程的建立。在风险管理流程的最初建
立过程中,内部审计师应该更适于开展以下哪项工作:

A.积极的、补充传统确认活动的作用

B.管理已确认的风险

C.假定风险归属

D.监督作用,确定充分、有效的流程是适当的

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第10题
天然气进入转子叶轮后由叶轮边缘进入,在叶轮离心力的作用下天然气被压缩,后经叶轮中心进入下一级叶轮或经压缩机出口排出。()
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