按照公司管理制度,对特别重大质量缺陷的处理办法是()
A.下达口头或书面通知,要求项目整改并加强管控
B.下达书面整改单或口头通知,要求项目对较大质量缺陷项返工并制定防止再次发生的措施
C.下达整改澄清函或预警函,要求进行深度整改及追责
D.公司下达停工整改函,成立跨部门小组,进行整改与追责
D、公司下达停工整改函,成立跨部门小组,进行整改与追责
A.下达口头或书面通知,要求项目整改并加强管控
B.下达书面整改单或口头通知,要求项目对较大质量缺陷项返工并制定防止再次发生的措施
C.下达整改澄清函或预警函,要求进行深度整改及追责
D.公司下达停工整改函,成立跨部门小组,进行整改与追责
D、公司下达停工整改函,成立跨部门小组,进行整改与追责
Ⅰ.内部控制机制和管理制度、尽职调查制度以及相关业务规则存在重大缺陷或者未得到有效执行
Ⅱ.未按照《上市公司并购重组顾问业务管理办法》规定发表专业意见的
Ⅲ.在受托报送申报材料过程中,未切实履行组织、协调义务、申报文件制作质量低下
Ⅳ.未依法履行持续督导义务
Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.对发现的案件苗头、违法违规事实或重大线索不及时报告、制止、整改、纠正、处理,或故意包庇隐瞒
B.发生案件后,未进行有效整改,不采取积极措施挽回影响和损失,或者隐瞒事实真相,隐匿、伪造、篡改、毁灭证据和妨碍、干扰、阻挠、抗拒调查和处理
C.严重失职,管理不力,致使内部控制制度和风险管理制度存在严重缺陷导致案件发生
D.因违反决策程序造成重大决策失误,导致公司资产发生损失
E.因参与内幕交易或者违规关联交易,导致公司资产发生损失
F.未按规定进行业务检查,导致案件隐患未被及时发现,或者因对检查发现的问题不及时进行有效整改,导致重大案件发生;G、案件引发系统性风险或群体性事件,造成的社会影响特别恶劣、后果特别严重
A.c图
B.p图
C.r图
D.x条型图
A.落实公司及所属各企业合同管理制度存在重大缺陷的
B.未依照本办法规定审批合同,超越自身职权或未经授权自行行使合同审批权的
C.合同履行发生重大情况,故意隐瞒不报或未及时向公司法律事务部报告的
D.未建立合同管理台帐的
A.应当建立药品不良反应报告和监测管理制度,设立专门机构并配备专职人员负责管理。
B.应当主动收集药品不良反应,对不良反应应当详细记录、评价、调查和处理,及时采取措施控制可能存在的风险并按照要求向药品监督管理部门报告。
C.应当建立操作规程,规定投诉登记、评价、调查和处理的程序,并规定因可能的产品缺陷发生投诉时所采取的措施,包括考虑是否有必要从市场召回药品。
D.应当有专人及足够的辅助人员负责进行质量投诉的调査和处理,所有投诉、调查的信息应当向质量受权人通报。
A.在接受委托前,应当充分了解被审计单位的经营及所属行业的基本情况
B.注册会计师在审计过程中一旦发现被审计单位内部控制存在重大缺陷,应当出具管理建议书。
C.注册会计师在审计过程,可以考虑期后事项、持续经营能力等事项对审计意见的影响
D.注册会计师执行业务时,为了保证审计质量提高审计效率,必须对审计工作合理安排,编制审计计划
A.特别重大突发事件(Ⅰ级)
B.重大突发事件(Ⅱ级)
C.较大突发事件(Ⅲ级)
D.一般突发事件(Ⅳ级)
资料:甲公司为一家境外上市公司,为提高内部控制的有效性,甲公司管理层向董事会提交了关于强化内部监督和内部控制评价的议案,其要点如下:
1.单独设立内部审计机构,配备与其职责要求相适应的审计人员,为提高内部审计效率,由公司财务总监直接管辖,并对总经理负责。总经理定期将内部审计报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
2.建立内部控制评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。
3.公司对内部控制缺陷进行综合判断,按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。管理层负责重大缺陷的整改,接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改,接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改,接受管理层的监督。
4.为提高内部控制评价的工作效率,也为了增强内部控制评价的工作质量,公司拟借助中介机构实施内部控制评价,安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施一次内部控制评价工作,并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。
要求:请您指出甲公司管理层提交的议案中是否存在不当之处,并简要说明理由,如有缺陷,请说明如何改进。