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从2000年起，1BM公司在人力资源四个新角色的基础上，逐步提炼出了人力资源管理三支柱模型（Three Pillars Model)。（)
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(1)请分析说明该公司的做法是否合法。
(2)根据现行的法律规定，小张可以得到补偿吗？
A.甲公司于2017年1月初借入3年期的工程项目专门借款10 000 000元，该工程项目于2018年1月开工建设，预计在2018年6月完工
B.根据甲公司与开户银行签订的存款协议，从2018年7月1日起，甲公司在开户银行的存款余额超过1 000 000元的部分所适用的银行存款利率上浮0.5%
C.为了缓解流动资金紧张的压力，甲公司从2018年4月起增加了银行承兑汇票的贴现规模
D.甲公司在2018年度以美元结算的货币性负债的金额一直大于以美元结算的货币性资产的金额。人民币对美元的汇率在2018年上半年保持稳定，从2017年下半年开始有较大上升
A.应当从2011年3月19日起重新计算2002年度财务报表审计业务的全部审计档案
B.2002年度财务报表所审计业务的全部审计档案在2011年后可以销毁
C.应从2011年3月19日起重新计算所复印的这张工作底稿的保管期限
D.2010年度财务报表审计业务的工作底稿至迟应于2011年5月19日归档
在2000年，世界范围的造纸业所用的鲜纸浆(即直接从植物纤维制成的纸浆)是回收纸浆(从废纸制成的纸浆)的2倍。造纸业的分析人员指出，到2010年，世界造纸业所用的回收纸浆将不少于鲜纸浆，而鲜纸浆的使用量也将比2000年有持续上升。如果上面提供的信息均为真，并且分析人员的预测也是正确的，那么可以得出以下哪个结论？
Ⅰ．在2010年，造纸业所用的回收纸浆至少是2000年的2倍。
Ⅱ．在2010年，造纸业所用的总的纸浆至少是2000年的2倍。
Ⅲ．造纸业在2010年造的只含鲜纸浆的纸将会比2000年少。
A．仅Ⅰ。
B．仅Ⅱ。
C．仅Ⅲ。
D．仅Ⅰ和Ⅱ。
A.物业
B.物流
C.商场
D.超市
日本崇光百货宣告倒闭。
2000年7月12日，日本崇光百货公司宣布放弃了自主重建的打算，而向东京地方法院申请破产法保护。这事实上宣告崇光百货公司倒闭，其负债高达月1.87万亿日元。
崇光集团多年来在经营中“依靠帐面收益扩张店铺”，即积极设立分店，依靠店铺地价上涨带来的巨额帐面收益，继续开设分店。然而，随着泡沫经济的崩溃，崇光集团的扩张战略也瓦解了，1.87万亿日元的负债使它陷入了经营危机。尽管崇光集团提出了重建计划，但最终还是以破灭告终。可以说，崇光集团破产是没有及时修改不合理扩张计划和没有及时解决经营中出现的问题的结果。
崇光集团在日本国内拥有26家分店，但直到破产前，只有大阪、东京和神户三家分店的崇光母公司的股票上市。事实上，在集团中起核心作用的是千叶崇光百货公司。通过千叶崇光百货公司，25家公司的26个分店因资本和债务担保而错综复杂地联系在一起。
同其他百货公司相比，崇光百货的柜台销售在很大程度上依赖交易地。外资公司证券分析家之处：“崇光百货公司向交易地的中小企业租借房屋，接近于房地产业，不是本来上的零售业。”虽然这种手段能够减少人事费等经费开支，但是在人才培养和进货能力等百货公司得以生存的重要方面却被其他公司拉开距离。
另一方面，巨额负债的利率负担造成公司财务紧张，公司甚至拿不出足够的资金装修陈旧的商店。生产厂家和批发商担心风险，于是控制向崇光百货提供销量好的杀昂派。这种倾向因崇光百货的信用不稳定而进一步加剧。结果顾客越来越少，销售额下降，崇光百货陷入了资金不足的恶性循环。
问题：
(1)崇光百货的扩张战略存在什么问题？
(2)引发崇光百货经营失败的原因有哪些？
