如果结果不匹配，请 
更多“视项目情况，EPC项目部可规避业主与分包商签订总分包合同以及…”相关的问题
第3题
施工承包商依据施工承包合同约定选择相应的合格分包商并签订（)，在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报监理项目部和业主项目部备案。
A.总包合同
B.分包合同
C.分包工程协议书
D.分包安全协议
第4题
投标报价的编制注意亊项（)。
A.做好对业主身份梳理和业主信息的管理
B.要充分考虑企业资质、投标模式等标前税收筹划工作
C.要尽量规避甲供工程项目模式
D.合理筹划专业分包,转移风险
E.加强合同谈判和注重合同审核,规避报价风险
第5题
依据《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》要求，专业分包工程的关键工序、隐蔽工程及危险性大、专业性强的高风险作业必须由（)派员全过程监督。
A.施工承包商
B.监理单位
C.业主项目部
D.建设管理单位
第6题
数据中心L1层业务深化设计目标（)。
A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求，细化设计方案及BOQ，设计深度达到施工图纸标准
B.完善设计接口界面，保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性
C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据
D.结合项目实施情况，对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定，明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)
第7题
关于施工分包管理下列描述不正确的是（)。
A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请
B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案
C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式
D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单
第8题
分包商收入是指由项目部、工程公司或专业公司组织分包商完成的，经项目部相关职能部门或专业项目确认的工程量或形象进度，依据（)约定的计价原则和方式确认的分包商收入。
A.内部分包合同
B.工程分包合同
C.技术服务合同
D.劳务服务合同
