审计组组长应从下列()方面督导审计组成员的工作。
A.将具体审计事项和审计措施等信息告知审计组成员,并与其讨论
B.配置和管理审计组的资源
C.检查审计组成员的工作进展、评估审计组成员的工作质量,并解决工作中存在的问题
D.给予审计组成员必要的培训和指导
A.将具体审计事项和审计措施等信息告知审计组成员,并与其讨论
B.配置和管理审计组的资源
C.检查审计组成员的工作进展、评估审计组成员的工作质量,并解决工作中存在的问题
D.给予审计组成员必要的培训和指导
A.提供项目组成员之间交流信息和分享见解的机会
B.使项目组成员更好地了解在各自分工负责的领域中由于舞弊或错误导致财务报表重大错报的可能性
C.使项目组成员了解各自实施审计程序的结果如何影响审计的其他方面
D.提供项目组成员与甲公司治理层进行有效沟通的平台
A.普通是详式报告,具备法律效力
B.经审计组组长签发后送达被审计单位
C.以审计组名义征求被审计单位意见
D.是向被审计单位下达解决惩罚决定法律文书
A.工作责任、工作要求、所使用的审计程序和应达到审计目标
B.被审计单位的业务性质、需要特别关注的重大会计或审计问题
C.可能影响具体审计程序的性质、时间、范围的事项
D.时间预算、审计程序表、审计计划摘要等的编制是否适当
A.被审计单位的规模和复杂程度
B.审计领域
C.重大错报风险
D.执行审计工作的项目组成员的素质和专业胜任能力
A.审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制
B.审计工作可能因审计收费过低而受到限制
C.审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制
D.审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限制
A.选择综合性方案实施进一步审计程序
B.提供更多的督导
C.分派更有经验或具有特殊技能的审计人员
D.对拟实施审计程序的性质、时间和范围做出总体修改
A.县级以上人民银行行长
B.县级以上审计机关负责人
C.县级以上人民法院院长
D.审计组组长
A.让审计督导参加会议,以便不会误解有关事实
B.让人力资源管理人员者出席会议,确保不做出不恰当的陈述
C.同这位审计人员私下会面,告知审计人员他对绩效评价意见的态度,并表示有兴趣听取这位审计人员想要提出的其他事实
D.同这位审计人员私下会面,通过寻找这位审计人员的论据并放弃对审计督导的认同,以鼓励讨论
A.县级以上人民政府审计机关负责人
B.县级以上人民政府审计机关主要负责人
C.审计部门负责人
D.审计组组长
A.由精通该领域审计的高级审计师严格督导助理审计人员的工作
B.助理审计人员开展审计工作并编制审计报告,并交内部审计主管详细审核
C.a与b都可以
D.a与b都不可以