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第2题
营销组经理快速晋升标准正确是（）
A.个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q
B.直接推荐可回归有效人力 3人，拟组建团队有效人力 6人
C.个人最近 1个月综合持续率达到 85％
D.任业务主任及以上职级满 3 个月
第4题
可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队称为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。
A.问题清单
B.冲突管理
C.风险管理
D.观察和交流
第5题
通知安全团队网络上的设备感染了恶意软件。以下哪项在使设备能够快速定位和修复方面最有效()。
A.数据丢失保护(DLP)。
B.入侵检测。
C.漏洞扫描器r。
D.信息技术资产管理(ITAM)。
第6题
做规划对于团队的好处（）
A.决定了团队长是否可以快速的培养人才
B.决定了团队是否可以有节奏有章法的共同实现目标
C.决定了是否可以展现给意向客户一个是否但是怎么样才能做好规步调一致，紧密合作、共同作战的精神面貌
D.决定了是否可以给客户展现出一个她急切想加入并且可以获得帮助提升的坚实后盾
第11题
敏捷开发方法有别于传统的软件开发方法，适用于当前瞬息万变的互联网市场，它与面向服务的思想结合能够有效地提高软件开发团队的工作效率。下列哪一项关于它的说法有误？（)
A.与敏捷开发不同，基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研，代价高，在后期如果进行调整，代价更高。
B.敏捷开发可以快速形成原型系统，引导用户的需求，实现需求的快速迭代更新，逼近用户的实际期望。
C.敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束，快速构建demo系统，较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。
D.敏捷开发迭代多，因此导致软件版本多，同时由于周期短，时间紧，容易造成文档缺少，这都给软件开发管理带来了难度。
