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[多选题]
战略决策的组织领导要处理好以下关系()。
A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系
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A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系
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A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
A.要处理好点与面之间的关系
B.要处理好高风险与高危险之间的关系
C.要处理好社会敏感与实际危害之间的关系
D.要处理好投入与回报之间的关系
E.要处理机制的硬件与软件之间的关系
A.要注意研究和利用影响方法有效性的因素
B.要坚持以科学的方法论作指导，发挥方法的整体效应
C.要处理好方法的继承和创新的关系
D.要保证传统德育方法的有效地位
A.全局和局部的关系
B.顶层设计和摸着石头过河的关系
C.胆子要大和步子要稳的关系
D.改革发展稳定的关系
A.处理好跟客户的关系
B.处理好跟同事的关系
C.处理好跟朋友间的关系
D.处理好跟公办学校老师的关系
E.处理好跟学生间的关系
F.处理好跟家人的关系
A.党建和业务的关系
B.目标引领和问题导向的关系
C.思想认同和价值实践
D.建章立制和落地见效的关系
