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[主观题]

培训流程管理中的第一步是()。A.制定培训计划B.分析培训需求C.落实培训前准备工作D.通知培训学员

培训流程管理中的第一步是()。

A.制定培训计划

B.分析培训需求

C.落实培训前准备工作

D.通知培训学员

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第1题
根据《中央企业全面风险管理指引》,风险管理基本流程的第一步是()。A.进行风险评估B.

根据《中央企业全面风险管理指引》,风险管理基本流程的第一步是()。

A.进行风险评估

B.制定风险管理策略

C.收集风险管理初始信息

D.提出和实施风险管理解决方案

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第2题
住培基地对带教老师的管理规定不包含以下哪项()

A.住培基地的带教老师要有遴选和聘任流程

B.住培基地带教老师每人都需要参加院级师资培训

C.住培基地制定带教老师考核和激励机制

D.住培基地每年至少一次对带教老师进行全面评价

E.轮转科室按规定为每位住院医师配置1名固定的带教老师,并负责培训期间的全程指导,并联系紧密

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第3题
下列哪项不属于住培教学活动指南的有效应用形式?()

A.开展教学活动指南解读培训

B.临床师资培训中融入指南内容

C.根据教学活动指南制定教学规范

D.教学评价中应用指南推荐评价表

E.所有专业均需严格遵从指南流程

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第4题
Intel的经理一般要经过三个阶段的培训,这三个阶段,一是managing intel,这项培训主要介绍经理在Intel的一些做事的流程和制度,让经理们对管理层的事情有更多的了解。接下来主要是管理任务周期培训(Managing task circle-Training),这个培训过程是告诉管理者如何去进行管理,是对管理业务技能的训练。最后有一个如何管人的培训,这是Intel培训中非常重视的一点,Intel认为管理人的经理必须要有很好的沟通技能和发展员工的能力。对管人经理进行的培训周期有5个环节,第一步是制定工作目标,第二步是完成计划,第三步是怎么帮助别人共同解决问题,第四步是对员工如何实施管理,第五步是对业绩好的员工将如何去强调和激励。这是整个管人经理培训的模式,每个人通过这样的5个步骤,会成为一个高素质的管人经理。请结合案例回答以下问题:(1)分析不同层次管理者培训开发内容的特殊性。(2)intel的管人经理属于哪个层次的管理者?这个层次管理者的培训目标是什么?
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第5题
培训的管理流程的第一步是()。

A.分析培训需求

B.设计培训计划

C.组织实施培训

D.评估培训效果

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第6题
在建立项目监理机构的步骤中,第一步工作是()。A.分解项目监理机构目标B.确定监理工作内容C.选择

在建立项目监理机构的步骤中,第一步工作是()。

A.分解项目监理机构目标

B.确定监理工作内容

C.选择组织结构形式

D.制定工作流程和信息流程

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第7题
关于风险管理的基本流程,下列描述错误的是:()。

A.第一步是进行风险识别

B.第二步是进行风险控制

C.第三步是制定风险应对策略

D.第四步是进行监督与跟进

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第8题
以下对试验人员的管理,错误的是()

A.编制岗位能力要求文件,并按要求选择人员

B.按岗位要求制定培训计划并评价其有效性

C.使用在培人员时,不需要监督

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第9题
问题分析与解决的思维流程中,第一步一般是()。

A.情景分析

B.原因分析

C.决策制定

D.计划分析

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第10题
组织对质量教育()过程的管理可分为培训前、培训中、培训后三个阶段。A.培训需求识别B.培训设计C.培

组织对质量教育()过程的管理可分为培训前、培训中、培训后三个阶段。

A.培训需求识别

B.培训设计

C.培训提供

D.培训效果评价

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