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第1题
日本企业对员工职业生涯的培训大致可以分为5个阶段。第一阶段的对象是新进员工，培训内容主要包括
企业价值观、行为规范、岗位技能等。第二阶段针对30岁左右的员工，主要内容是新技术、新工艺等方面的内容。第三阶段是针对35～40岁的员工，其培训内容主要包括管理知识技能、人际关系协调能力等。第四阶段是40～50岁员工，主要包括知识技术的更新和管理、技能方面的提高等。第五阶段是55岁以上的员工，他们即将面临退休，为此企业一般会提供有关退休后生活安排方面的课程。
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在上述案例中，日本企业对员工职业生涯培训的第一阶段就是我们通常所说的______。
A．在职培训
B．脱产培训
C．岗前培训
D．管理开发培训
第4题
人力资源管理、领导学方面的选题视角包括()。
人力资源管理、领导学方面的选题视角包括（)。
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A.某企业员工流失(流动)问题
B.某企业员工职业生涯规划工作
C.某企业人力资源管理外包风险
D.某企业培训效果评估
E.领导决策失误的原因
第5题
在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪项避免（)
A.实施计划的质量管理活动
B.经常开展客户调查
C.对员工开展质量控制方面的培训
D.反复执行质量控制
第7题
“自律”与伦理道德的关系正确理解包括哪几个方面的内容()
A.“自律”是道德生活的归宿
B.“自律”是伦理道德存在的特殊方式，没有自律就没有道德
C.“自律”是实现人类道德完善的条件
D..“自律”是伦理道德的本质特征
E.“自律”是道德产生的前提
第8题
以下关于360度绩效反馈计划，说法正确的是（)。
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈，而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发，而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员，而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
第11题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
