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第3题
要使环境市场机会变成物业服务企业市场机会，必须具备以下条件（)。
A.物业服务企业具有利用该机会的能力
B.利用该机会可以实现物业服务企业的目标要求
C.物业服务企业的实力足够强大
D.与物业服务企业的任务一致
第5题
合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有()。
A.企业的生存与发展平衡
B.环境引力和企业实力平衡
C.企业的投入和收入平衡
D.企业的战略优势与SBA的成功关键因素平衡
E.企业集合性与对环境的适应性的平衡
第7题
电信企业采取何种日标市场营销策咯，应综合考虑5个方面因素，即木企业资源或实力、产品的同质性、()、产品所处生命周期的不同阶段、竞争者的市场营销策略以及竞争者的数日等。
电信企业采取何种日标市场营销策咯，应综合考虑5个方面因素，即木企业资源或实力、产品的同质性、（)、产品所处生命周期的不同阶段、竞争者的市场营销策略以及竞争者的数日等。
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第8题
在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中“瘦狗”SBA的形式是（)。
A.环境引力大、企业实力小
B.环境引力大、企业实力大
C.环境引力小、企业实力大
D.环境引力小、企业实力小
第9题
企业市场需求迅速增长，有较大的市场机会，但同时面临竞争加剧，由此可以判断企业现在处于()时期。
企业市场需求迅速增长，有较大的市场机会，但同时面临竞争加剧，由此可以判断企业现在处于（)时期。
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A.成熟期
B.初创期
C.衰退期
D.成长期
