以下属于发餐员工的工作流程是()
A.拿取饮料和相关配件
B.核对餐盘上的餐点和配餐小票显示内容一致
C.核对顾客提供的收银条号码与配餐小票号码一致
D.扔掉配餐小票
拿取饮料和相关配件核对餐盘上的餐点和配餐小票显示内容一致核对顾客提供的收银条号码与配餐小票号码一致
A.拿取饮料和相关配件
B.核对餐盘上的餐点和配餐小票显示内容一致
C.核对顾客提供的收银条号码与配餐小票号码一致
D.扔掉配餐小票
拿取饮料和相关配件核对餐盘上的餐点和配餐小票显示内容一致核对顾客提供的收银条号码与配餐小票号码一致
A.发餐员在发餐时提醒顾客餐篮需回收
B.大厅员工及时告知将要带走餐篮的顾客餐篮需回收
C.值班经理没有在早晚清点餐篮数量
D.餐厅在的桌子、垃圾桶上方等多处地方张贴提醒回收标识
A.外勤、配餐员、保安巡房、护理员公司、送长期输液、病案室、其他科室人员等必须要进病房的本院工作人员,测体温正常登记后入方可进入,如一天多次进入,上下午各测体温登记一次
B.收发工作服、送货、送外卖等人员不允许进入,在门口清点交接无误签字后放置于库房等相应地方
C.患者及陪护除外出检查,凭检查单出入,其余情况一律不给外出。告知外出后不给进入,病房订餐,手机交住院费,如需生活物品或送餐,由外面家属送到门口,陪护去门口拿
A.员工对待工作严格按照流程、标准、制度执行
B.管理人员能主动承担责任,问题一定要调查研究,不人云亦云,要实事求是的反映并将实际行动落实到底
C.技术人员对每一个零件、每一个产品从标准,到加工流程、到出厂使用都要掌握,不能只停留在办公室,要深入到一线
D.人才筛选不以学历论英雄,考虑得是谁有能力干好这个工作,以及是否可以最大限度地发挥出能力,为企业的长远发展创造最大价值
A.内网信息不可截图外发
B.员工信息不可对外泄露
C.不可用非公司产品传输、讨论工作
D.不可将工作文档存储到外部网盘
E.离开电脑时随手锁屏
A.绩效管理是一个设指标-定期打分-用发奖金等激励手段兑现员工绩效表现的过程
B.绩效管理是管理双方就目标和如何达成目标取得共识的方法
C.绩效管理是增强员工成功实现目标的管理工具
D.绩效管理不仅强调结果导向,同时注重在过程中对员工工作行为表现的修正
A.每个画面覆盖3台收银机屏幕、抽屉、发餐台,员工打开收银抽屉和发餐的过程
B.至少有1个柜台画面覆盖柜台前3米排队等候区
C.至少有1个柜台画面能看到配餐区及陈列保温柜们,圣代机操作
A.不与中介、客户等串谋牟取差价、佣金、招聘推介费等
B.不利用职权吃、拿、卡、要
C.员工可以接受供应商、客户、下级的馈赠
D.不泄露公司信息,不经营与集团业务相关的工作