题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

蓝卡管理项目扣分项目正确的是（）

A.餐前餐后没有蓝卡负责人做检查，检查后没有跟踪员工的整改

B.经理或者厨师长没有去抽查蓝卡负责人的工作

C.没有蓝卡负责人

答案

ABC

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第1题

网络管理专项【考核方法】对各类网络管理专项进行考核或考察。本项目为扣分项。（)

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第2题

关于门店检查中仪容仪表检查标准描述错误的是（）

A.女同事穿着职业套裙仍作为扣分项目

B.夸张颜色的头发：比如蓝色或者绿色等

C.所有瓜子员工未佩戴工卡、未按标准着装或违反仪容仪表规范的，如实记录违规人员姓名、工号并取证，执行品控流程

D.夸张配饰：比如直径超过1.5CM以上的大耳环等

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第3题

以下哪几项是4月变更点检项目（）

A．Mate30系列样机的铭牌元素需要为4G+5G的联合版本B．剔除垃圾桶、购物袋、异常天气等扣分C．只可陈列水壶（如有即热饮水吧陈列不可陈列此项）、即热饮水吧、一次性杯、B5台卡和地区部指定物料（华为书籍、体验日时陈列加香机和照片打印机），其他物品不可在桌面上陈列D．手机+GT2/FreeBuds 3联合陈列项检核

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第4题

员工蓝卡不被扣分，必须要做到（）

A.区域划分清晰无盲区

B.标准准确记忆不混乱

C.团队要配合好

D.自己平时多向做的好的伙伴请教

E.工作生活中养成好的习惯

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第5题

工程管理综合评价要点及结果应用扣分项：工程策划、示范区、质量安全事故、偷工减料。加分项：全穿插施工（工期在18个月以内）、铝模体系（过程评估以上）、PC、工程质检APP试点、观摩工地（示范性工地）、知识贡献、整体厨房或整体卫浴、项目获得市级以上奖项（）

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第6题

试验检测人员信用评价中不作为扣分依据的是（）。A.项目业主掌握的不良信用信息B.项目监

试验检测人员信用评价中不作为扣分依据的是（）。

A.项目业主掌握的不良信用信息

B.项目监理掌握的不良信用信息

C.质监机构监督检查中发现的违规行为

D.投诉举报的违规行为

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第7题

以下属于门店红线考核的项目是（）

A.门店资质，原料控制，老鼠、蟑螂控制

B.行为规范，异物控制

C.工器具脏净混用、垃圾分类

D.外来人员及后堂禁止拍照管理、员工餐管理

E.作假行为

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第8题

中天建设集团工程管理奖罚办法（2020版）第四章第十二条处罚内容及措施:因项目部存在较大或严重隐患被集团或公司启动隐患督办流程的，根据实际情况给予（）罚款，并对项目总经理实施信用扣分

A.1000~10000

B.1万-2万

C.1万-3万

D.3万-5万

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第9题

计算题：根据新版在营店QA审计表，如所有项目均处于【适用】，则公区维护总分80，客房维护总分100，内务管理总分215，服务规范总分100。如该酒店公区维护达标率80%,客房维护达标率70%，内务管理达标率90%，服务规范达标率为85%，所有扣分项无豁免及业主原因扣分，则按新版QA计分规则，该分店最终的得分率是多少（）

A.83.3%

B.81.3%

C.69%

D.100%

E.90%

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第10题

集会游行示威是我国公民的基本权利，下列关于集会游行示威的说法中正确的是（）

A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估

B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素

C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案

D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告