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[多选题]

人力成本控制的三个阶段包括()。

A.企业愿景

B.预算

C.执行

D.效率提升

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第1题
施工项目管理的内容主要包括()。

A.编制"项目管理规划大纲”和"项目管理实施规划”

B.项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制

C.项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理

D.项目利润保证

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第2题
咨询过程包括三个主要阶段:确定和理解、授权和()。

A.制定目标

B.路径选择

C.成本分析

D.提供资源

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第3题
机电项目BIM应用包括三个阶段,从基本到中级,再到深入的逐级应用,具体包括①模型快速准确搭建②碰撞
检测③管线综合④阶段性材料统计⑤预制件加工⑥总包配合预留孔洞⑦进行系统校核,包括初调试应用及噪音分析应用⑧实现与项目的BIM施工管理软件配合, 进行进度模拟与成本控制应用。

1、试分析上述应用中属于基本应用的有哪些属于深入BIM应用的有哪些

2、机电BIM应用过程中有5点关键点,请简要阐述。

3、机电专业的常用BIM软件有哪些至少说出3种。企业选择BIM软件考虑的主要因素有哪些

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第4题
BIM的三个维度主要包括()。

A.不同的项目阶段

B.不同的造价成本

C.不同的项目参与方

D.不同的时间进度

E.不同应用层次

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第5题
和常规的测量过程类似,GPS控制测量同样包括()、外业测量和内业数据处理三个主要的工作阶段。

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第6题
施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质虽控制、()、施工项目安全控制四个方面。A.施工

施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质虽控制、()、施工项目安全控制四个方面。

A.施工项目管理控制

B.施工项目成本控制

C.施工项目人力控制

D.施工项目物资控制

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第7题
世界各国的城市交通发展历程都相同,经历了三个阶段:以兽力或人力交通为主的阶段;机动化的公共交通阶段;机动化的私人交通阶段。()
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第8题
预警的目标是()。A.预警的落脚点,预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段B.预

预警的目标是()。

A.预警的落脚点,预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段

B.预控对策工作的前奏,它与日常监控都是预控对策的主体

C.实现对各种事故现象的早期预防与控制,并能对事故实施危机管理

D.确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式

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第9题
证券投资的交易成本包括()。

A.科研成本

B.信息成本

C.执行成本

D.人力成本

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第10题
企业人力资源的综合平衡主要从三个方面来进行,但不包括:()

A.人力供给与人力需求的平衡

B.家庭成员之间的平衡

C.组织需要与个人需要的平衡

D.人力资源规划内部各专项业务计划间的平衡

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